
Consultora de Ventas B2B
Externalización de ventas B2B y estrategia para escalar tu proceso comercial
Diseñamos e implementamos estrategias de externalización de ventas B2B, automatización y generación de demanda para que escales sin fricción y con control total sobre tus resultados.



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empresas B2B ya han confiado en nosotros

Consultorías de venta
Consultoría 360º: tu empresa de outsourcing comercial B2B
Consultoría 360º: tu empresa de outsourcing comercial B2B
Nuestros consultores analizan, prescriben e implementan mejoras con un enfoque 100% práctico, adaptado a tu sector y a la realidad de tu equipo de trabajo.
Como empresa de outsourcing comercial, ya sea que necesites vender más, vender mejor o escalar la eficiencia de tu equipo, tenemos una consultoría específica para ti.
Sistemas de adquisición de clientes
Llena tu agenda de reuniones cualificadas mediante la subcontratación de ventas
Diseñamos y ejecutamos sistemas de adquisición mediante la subcontratación de ventas que llenan tu calendario con reuniones cualificadas, sin sobrecargar a tu equipo interno de trabajo.
Nos convertimos en tu brazo extendido de prospección:
Analizamos tu público objeitvo
Construimos un sistema omnicanal que convierte
Activamos canales de outbound
80% de probabilidades
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RevOps e Ingeniería GTM
Ingeniería comercial y externalización de fuerza de ventas
Optimizamos tu infraestructura tecnológica comercial gracias a la externalización de fuerza de ventas e integramos herramientas de inteligencia artificial para automatizar tareas repetitivas, enriquecer datos y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.
Tecnología, procesos y equipos trabajan juntos en un mismo sistema comercial automatizado que convierte tu operación en una máquina de ventas predecible: sin fricciones, sin desconexiones y con visibilidad total de punta a punta.
Marketing y publicidad online
Diseñamos tu funnel con clics que convierten
Diseñamos tu funnel con clics que convierten
Creamos y gestionamos campañas de publicidad digital B2B para externalizar ventas digitales, diseñadas específicamente para captar tráfico de calidad, generar interés real y convertirlo en resultados medibles para tu negocio.
Diseñamos anuncios de alto rendimiento
Landing pages que convierten el tráfico templado
Ajustamos en tiempo real para escalar lo que funciona







¿Cómo lo hacemos?
Un enfoque outsourcing de ventas para hacer crecer tu negocio B2B
Desde la estrategia de ventas hasta la automatización con IA, integramos marketing, adquisición y procesos para ayudarte a escalar con eficiencia y control mediante un servicio estructurado de outsourcing de ventas.
Consultoría de ventas B2B
Sistemas de adquisición de clientes
RevOps e ingeniería GTM
Publicidad online
Prospección: aprende a vender más
Prospección avanzada
En nuestra consultoría de Prospección Comercial, te damos las herramientas y estrategias necesarias para generar leads con interéses reales que abran la puerta a conversaciones comerciales efectivas.
Con un enfoque práctico y orientado a resultados, aprenderás a maximizar tus esfuerzos de prospección y a ampliar tu base de potenciales clientes de forma consistente.
Inbound + Outbound
Te ofrecemos una consultoría completa:
12 horas de consultoría práctica
Sesiones 1:1
Acceso a biblioteca de recursos
Creación Playbook de Ventas
Somos expertos en...
Retos al externalizar tu departamento comercial
50+ de nuestros clientes pensaban que su problema de generación/gestión de pipeline no tenía solución antes de decidir externalizar departamento comercial. Nosotros demostramos lo contrario.

No sabes de dónde vienen tus oportunidades de venta
Tu pipeline se llena, pero no tienes claridad sobre qué canales, acciones o mensajes están generando resultados reales. Todo parece avanzar, pero nada es realmente medible.

No tienes un sistema para generar reuniones de calidad de forma constante
Las citas entran de forma irregular, dependen de acciones puntuales o personas clave. No hay un sistema predecible que alimente tu funnel con ritmo y consistencia.

Ya tienes un sistema de ventas pero no sabes cómo escalarlo
Tu operación funciona, pero está estancada. No sabes si necesitas más personas, más tecnología o una nueva estrategia. Escalar sin perder eficiencia ni aumentar equipo se ha vuelto tu mayor reto.

Las ventas se pierden o no llegan a cerrarse
Tu equipo llega hasta la propuesta, pero no convierte. Falta seguimiento, procesos claros o herramientas que impulsen el cierre. Hay interés… pero no hay venta.

El marketing genera “interés”, pero no se traduce en ventas
Tienes clics, formularios o tráfico... pero las oportunidades no avanzan. Falta un funnel bien estructurado que nutra y convierta los leads para convertir tráfico frío en ventas

El equipo no sabe cómo vender valor
Cada vendedor sigue su intuición. No existe una estructura común para guiar al cliente desde la necesidad hasta la decisión. El cliente no ve urgencia ni entiende el valor.

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Estrategia de ventas B2B diseñada para escalar tu proceso comercial
Diseñamos e implementamos estrategias de ventas B2B, automatización y generación de demanda para que escales sin fricción y con control total sobre tus resultados.



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¿Cómo lo hacemos?
Un enfoque integral para hacer crecer tus ventas B2B
Desde la estrategia de ventas hasta la automatización con IA, integramos marketing, adquisición y procesos para ayudarte a escalar con eficiencia y control.
Prospección
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En nuestra consultoría de Prospección Comercial, te damos las herramientas y estrategias necesarias para generar leads desde cero y crear interés real que abra la puerta a conversaciones comerciales efectivas.
Con un enfoque práctico y orientado a resultados, aprenderás a maximizar tus esfuerzos de prospección y a ampliar tu base de potenciales clientes de forma consistente.
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12 horas de consultoría práctica
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Quiero mejorar mis procesos de venta
Quiero reuniones cualificadas
Quiero crear flujos de ventas con IA
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Retos que puedes confiarnos
50+ de nuestros clientes pensaban que su problema de generación/gestión de pipeline no tenía solución. Nosotros demostramos lo contrario
¿Te suena alguno de estos casos?

No sabes de dónde vienen tus oportunidades de venta
Tu pipeline se llena, pero no tienes claridad sobre qué canales, acciones o mensajes están generando resultados reales. Todo parece avanzar, pero nada es realmente medible.

No sabes de dónde vienen tus oportunidades de venta
Tu pipeline se llena, pero no tienes claridad sobre qué canales, acciones o mensajes están generando resultados reales. Todo parece avanzar, pero nada es realmente medible.

No tienes un sistema para generar reuniones de calidad de forma constante
Las citas entran de forma irregular, dependen de acciones puntuales o personas clave. No hay un sistema predecible que alimente tu funnel con ritmo y consistencia.

No tienes un sistema para generar reuniones de calidad de forma constante
Las citas entran de forma irregular, dependen de acciones puntuales o personas clave. No hay un sistema predecible que alimente tu funnel con ritmo y consistencia.

Ya tienes un sistema de ventas pero no sabes cómo escalarlo
Tu operación funciona, pero está estancada. No sabes si necesitas más personas, más tecnología o una nueva estrategia. Escalar sin perder eficiencia ni aumentar equipo se ha vuelto tu mayor reto.

Ya tienes un sistema de ventas pero no sabes cómo escalarlo
Tu operación funciona, pero está estancada. No sabes si necesitas más personas, más tecnología o una nueva estrategia. Escalar sin perder eficiencia ni aumentar equipo se ha vuelto tu mayor reto.

Las ventas se pierden o no llegan a cerrarse
Tu equipo llega hasta la propuesta, pero no convierte. Falta seguimiento, procesos claros o herramientas que impulsen el cierre. Hay interés… pero no hay venta.

Las ventas se pierden o no llegan a cerrarse
Tu equipo llega hasta la propuesta, pero no convierte. Falta seguimiento, procesos claros o herramientas que impulsen el cierre. Hay interés… pero no hay venta.

El marketing genera “interés”, pero no se traduce en ventas
Tienes clics, formularios o tráfico... pero las oportunidades no avanzan. Falta un funnel bien estructurado que nutra y convierta los leads para convertir tráfico frío en ventas

El marketing genera “interés”, pero no se traduce en ventas
Tienes clics, formularios o tráfico... pero las oportunidades no avanzan. Falta un funnel bien estructurado que nutra y convierta los leads para convertir tráfico frío en ventas

El equipo no sabe cómo vender valor
Cada vendedor sigue su intuición. No existe una estructura común para guiar al cliente desde la necesidad hasta la decisión. El cliente no ve urgencia ni entiende el valor.

El equipo no sabe cómo vender valor
Cada vendedor sigue su intuición. No existe una estructura común para guiar al cliente desde la necesidad hasta la decisión. El cliente no ve urgencia ni entiende el valor.
Testimonios
Cómo empresas B2B ya están creciendo con nosotros




“Lo hemos implementado hace poco, pero por lo menos cada semana me contestan 10 clientes. Y todo el equipo, no sólo yo. Se trata de un sistema muy eficaz”
Chiara Piccirillo
International Director of sales at Beon Worldwide
FAQs
Preguntas frecuentes
SalesDose, 9:41 AM
¿Qué es una consultoría de ventas B2B y para qué sirve?
Una consultoría de ventas B2B ayuda a empresas que venden a otras empresas a diseñar e implementar sistemas comerciales predecibles. En Salesdose trabajamos con CEOs y directores comerciales para estructurar la prospección, automatizar tareas repetitivas y generar reuniones cualificadas de forma constante.
¿Funciona la prospección omnicanal para cualquier tipo de empresa B2B?
Sí, siempre que la empresa tenga un proceso de venta estructurado o quiera construir uno. Hemos implementado sistemas en SaaS, agencias, consultoría, energía, industria y formación B2B, tanto en España como en Latinoamérica.
¿Cómo puedo generar más leads B2B de forma predecible?
La clave está en construir un sistema de adquisición, no en acciones puntuales: perfil de cliente ideal, outbound por email y LinkedIn, automatización del seguimiento y medición de cada etapa.
¿En cuánto tiempo se ven resultados con una consultoría de ventas B2B?
Los primeros cambios en proceso se ven en 2 a 4 semanas. El impacto en pipeline y reuniones cualificadas suele verse entre los 60 y 90 días de trabajo conjunto.
¿Qué diferencia a SalesDose de otras agencias de ventas B2B?
Combinamos consultoría estratégica, SDRs externos que ejecutan la prospección y automatización comercial como herramienta de soporte. No solo recomendamos — implementamos y medimos junto al equipo del cliente.
Potencia tus resultados comerciales con outsourcing de ventas
Para mantener un ritmo de crecimiento constante, tu compañía necesita canales de distribución eficientes y adaptables. Sin embargo, estructurar, formar y sostener un equipo comercial propio representa una inversión elevada de recursos financieros y tiempo. En este contexto, la externalización de ventas y el outsourcing de ventas se presentan como opciones viables para delegar de forma parcial o total los procesos comerciales en un equipo de especialistas externos. Si tu compañía necesita incrementar la facturación, mejorar el control de las visitas a los clientes o contar con una estructura comercial flexible capaz de ajustarse a las variaciones del mercado, la externalización comercial ofrece un modelo diseñado para transformar costes fijos en variables, permitiéndote centrar los esfuerzos en la actividad principal de tu negocio. A través de este servicio, abordamos cada fase para ayudarte a conseguir leads cualificados y optimizar los procesos de captación de manera transparente.
¿Por qué evaluar el outsourcing de ventas para tu empresa?
La decisión de externalizar ventas responde a la necesidad de dotar a la empresa de una estructura más ágil. De hecho, estudios de consultoría señalan que un alto porcentaje de las compañías que optan por delegar servicios en un partner externo no solo buscan la reducción de costes, sino también el acceso a metodologías innovadoras y a una mayor flexibilidad operativa. Al apostar por la externalización comercial o la tercerización comercial, tu empresa se beneficia de: Optimización de recursos financieros: El coste de contratar y capacitar a un departamento interno suele superar al de una solución externa. A través de la externalización de ventas (e incluso mediante la externalización de las ventas de forma segmentada), los costes asociados a infraestructuras y contratación de personal fijo disminuyen. Gestión comercial externalizada: Al trabajar con profesionales que dominan los procesos de negociación y disponen de herramientas avanzadas, la curva de aprendizaje se reduce y las posibilidades de alcanzar los objetivos comerciales aumentan. Mitigación de riesgos operativos: Se evitan inversiones iniciales elevadas antes de testar la viabilidad de un nuevo mercado o canal, lo que protege la rentabilidad de la compañía gracias a la gestión comercial externalizada de equipos especializados
Beneficios de un equipo de ventas subcontratado para una empresa
La implementación de un equipo de ventas subcontratado ayuda a resolver problemas cotidianos en la gestión de clientes que muchas organizaciones no pueden cubrir por falta de personal o tiempo. La externalización de fuerza de ventas te permite solucionar aspectos clave del día a día: Planificación y control de visitas: Si tienes dificultades para coordinar la frecuencia de visitas a tu cartera de clientes, este modelo diseña planes de contacto específicos para maximizar el impacto de cada interacción. Sistemas de incentivos optimizados: Estructuramos planes de compensación variables que mantienen la motivación del personal orientada al logro de las metas cualitativas y cuantitativas (KPIs) de tu negocio. Información de la competencia: Los comerciales recopilan datos clave sobre el comportamiento de tus competidores directos en el punto de venta, permitiéndote reaccionar con rapidez. Mediante las ventas por outsourcing, tu marca obtiene presencia activa en el mercado sin necesidad de ampliar la estructura laboral directa, apoyándose en la experiencia acumulada de especialistas bajo un formato de outsourcing de fuerza de ventas eficiente.
Cómo trabajamos en nuestra empresa de outsourcing comercial
Como empresa de outsourcing comercial, estructuramos proyectos a medida bajo un modelo de gestión integral. Nos encargamos de todos los elementos necesarios para que la actividad de ventas se desarrolle con la máxima fluidez: 1. Gestión de perfiles y recursos de venta Selección ad-hoc: Identificamos y contratamos a los profesionales idóneos para tu sector de actividad. Outsourcing de vendedores con equipamiento completo: Facilitamos a lose equipos comerciales todas las herramientas necesarias para la venta diaria (ordenadores portátiles, teléfonos móviles y vehículos de empresa) bajo la modalidad de outsourcing vendedores dedicados. Plan de formación continua: Mantenemos al personal en constante capacitación sobre técnicas avanzadas de venta, negociación y conocimiento sectorial mediante programas específicos de externalización de desarrollo de ventas. 2. Coordinación y seguimiento en tiempo real Jefe de ventas exclusivo por proyecto: Cada servicio cuenta con un responsable directo que coordina el día a día de la actividad comercial, supervisa el cumplimiento de las visitas y analiza los resultados a largo plazo. En muchos casos, las compañías comprueban las ventas de outsourcing y las ventajas de contratar un director comercial externo para liderar la estrategia sin incrementar la plantilla fija. Monitoreo y seguimiento de KPI con tecnología de datos: Mediante herramientas de visualización de datos como Power BI, registramos y analizamos la actividad del equipo comercial en tiempo real, permitiendo medir el retorno de cada acción. Coordinación operativa: Diseñamos la venta outsourcing y estructuramos la externalización de comerciales para garantizar que cada contacto con el cliente final sea coherente con tu imagen corporativa. 3. Modelo financiero flexible orientado a resultados Coste variable según volumen de ventas: Diseñamos propuestas comerciales donde una parte de la retribución del servicio se vincula directamente a la consecución de las metas de ventas outsourcing efectivamente alcanzadas.
Especialización y adaptación en el outsourcing comercial B2B: ¿cómo externalizar ventas digitales de forma efectiva
Los canales de distribución han evolucionado notablemente. Por ello, adaptamos nuestras estrategias para responder tanto a entornos de venta tradicionales como a los requerimientos de la digitalización: Outsourcing comercial B2B: Dirigido a transacciones complejas entre empresas que exigen un ciclo de venta consultivo, argumentos sólidos y una gestión técnica de las cuentas. Externalizar ventas digitales: Integramos soluciones digitales para captar clientes en entornos virtuales, apoyando la venta telefónica especializada y la gestión de leads a través de canales no presenciales. Outsourcing comercial digital: Coordinamos las herramientas de marketing interactivo con la labor de captación de los vendedores, asegurando que la transición entre el contacto online y el cierre de la venta física se realice con fluidez. Tanto si tu compañía necesita externalizar departamento comercial como si requiere servicios puntuales de comercial outsourcing, outsourcing en ventas o modelos globales de sales outsourcing (también referidos en entornos internacionales como commerical outsourcing), configuramos equipos especializados para el cumplimiento de tus objetivos de negocio.
Cómo mitigar los riesgos de la subcontratación de ventas
Entendemos que delegar una función tan crítica como la relación con los clientes genera incertidumbres. Por ello, aplicamos procesos rigurosos orientados a mitigar estos riesgos de forma efectiva en cualquier proceso de subcontratación de ventas: Pérdida de control comercial: Lo solucionamos mediante reportes detallados de visitas y acceso a paneles de control en tiempo real para conocer la evolución de las ventas al instante. Período de adaptación del equipo externo: Lo resolvemos con procesos de inducción intensivos utilizando documentación técnica y manuales detallados aportados por tu empresa antes del inicio de la campaña. Calidad de la relación con el cliente: Realizamos auditorías de calidad y alineación constante de los argumentos de venta con la identidad de tu marca. Dependencia estratégica: Establecemos contratos de prestación de servicios transparentes, con hitos claros, cláusulas de revisión y evaluaciones de desempeño periódicas.
Servicios complementarios para potenciar el punto de venta B2B
Además de la venta directa, ponemos a tu disposición otros servicios clave para dinamizar tu posicionamiento en el mercado mediante acciones coordinadas de accion comercial outsourcing: Field Marketing: Especialistas en la gestión integral del punto de venta para marcas premium, asegurando que tus productos mantengan una correcta presencia, reposición y visibilidad en los lineales. Servicio de Agencia: Creación, desarrollo, distribución y análisis de campañas publicitarias adaptadas a las necesidades específicas de comunicación de tus productos. Organización de Eventos: Planificación y ejecución de acciones de marketing experiencial, con diseño de espacios, producción técnica y personal cualificado para generar una conexión directa con tus consumidores.
Oficinas en Valencia con alcance nacional para externalizar ventas en España
Nuestras oficinas centrales se encuentran en Valencia, desde donde coordinamos la estrategia general del servicio. Esta estructura nos permite ofrecer un servicio completo para externalizar ventas españa, facilitando la captación de talento adaptado a las singularidades de cada mercado local y garantizando una respuesta logística rápida en cualquier región donde decidas expandir tu actividad comercial.
Contacto
¡Hablemos de ventas!
Si quieres acelerar el ritmo al que crece tu empresa y mejorar la pipeline de ventas, completa el siguiente formulario.
Nos pondremos en contacto contigo lo antes posible y te ayudaremos a diseñar un Plan de Acción a medida

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Estrategia de ventas B2B diseñada para escalar tu proceso comercial
Diseñamos e implementamos estrategias de ventas B2B, automatización y generación de demanda para que escales sin fricción y con control total sobre tus resultados.



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Retos que puedes confiarnos
50+ de nuestros clientes pensaban que su problema de generación/gestión de pipeline no tenía solución. Nosotros demostramos lo contrario.
¿Te suena alguno de estos casos?

No sabes de dónde vienen tus oportunidades de venta
Tu pipeline se llena, pero no tienes claridad sobre qué canales, acciones o mensajes están generando resultados reales. Todo parece avanzar, pero nada es realmente medible.

No sabes de dónde vienen tus oportunidades de venta
Tu pipeline se llena, pero no tienes claridad sobre qué canales, acciones o mensajes están generando resultados reales. Todo parece avanzar, pero nada es realmente medible.

No tienes un sistema para generar reuniones de calidad de forma constante
Las citas entran de forma irregular, dependen de acciones puntuales o personas clave. No hay un sistema predecible que alimente tu funnel con ritmo y consistencia.

No tienes un sistema para generar reuniones de calidad de forma constante
Las citas entran de forma irregular, dependen de acciones puntuales o personas clave. No hay un sistema predecible que alimente tu funnel con ritmo y consistencia.

Ya tienes un sistema de ventas pero no sabes cómo escalarlo
Tu operación funciona, pero está estancada. No sabes si necesitas más personas, más tecnología o una nueva estrategia. Escalar sin perder eficiencia ni aumentar equipo se ha vuelto tu mayor reto.

Ya tienes un sistema de ventas pero no sabes cómo escalarlo
Tu operación funciona, pero está estancada. No sabes si necesitas más personas, más tecnología o una nueva estrategia. Escalar sin perder eficiencia ni aumentar equipo se ha vuelto tu mayor reto.

Las ventas se pierden o no llegan a cerrarse
Tu equipo llega hasta la propuesta, pero no convierte. Falta seguimiento, procesos claros o herramientas que impulsen el cierre. Hay interés… pero no hay venta.

Las ventas se pierden o no llegan a cerrarse
Tu equipo llega hasta la propuesta, pero no convierte. Falta seguimiento, procesos claros o herramientas que impulsen el cierre. Hay interés… pero no hay venta.

El marketing genera “interés”, pero no se traduce en ventas
Tienes clics, formularios o tráfico... pero las oportunidades no avanzan. Falta un funnel bien estructurado que nutra y convierta los leads para convertir tráfico frío en ventas

El marketing genera “interés”, pero no se traduce en ventas
Tienes clics, formularios o tráfico... pero las oportunidades no avanzan. Falta un funnel bien estructurado que nutra y convierta los leads para convertir tráfico frío en ventas

El equipo no sabe cómo vender valor
Cada vendedor sigue su intuición. No existe una estructura común para guiar al cliente desde la necesidad hasta la decisión. El cliente no ve urgencia ni entiende el valor.

El equipo no sabe cómo vender valor
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¿Cómo lo hacemos?
Prospección
Prospección avanzada
En nuestra consultoría de Prospección Comercial, te damos las herramientas y estrategias necesarias para generar leads desde cero y crear interés real que abra la puerta a conversaciones comerciales efectivas.
Con un enfoque práctico y orientado a resultados, aprenderás a maximizar tus esfuerzos de prospección y a ampliar tu base de potenciales clientes de forma consistente.
Inbound + Outbound
Te ofrecemos una consultoría completa:
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Sesiones 1:1
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Creación Playbook de Ventas
Quiero mejorar mis procesos de venta
Quiero reuniones cualificadas
Quiero crear flujos de ventas con IA
Quiero crear flujos de ventas con IA
Un enfoque integral para hacer crecer tus ventas B2B
Desde la estrategia de ventas hasta la automatización con IA, integramos marketing, adquisición y procesos para ayudarte a escalar con eficiencia y control.
¿Cómo lo hacemos?
Nuestra metodología modular de gestión comercial externalizada, construida desde dentro
Nuestra metodología modular de gestión comercial externalizada, construida desde dentro
Nuestra metodología modular de gestión comercial externalizada, construida desde dentro
Cada fase la construimos contigo: desde el diagnóstico hasta la mejora continua, trabajando en un modelo de gestión comercial externalizada que funciona como una extensión real de tu operación.
Cada fase la construimos contigo: desde el diagnóstico hasta la mejora continua, trabajando en un modelo de gestión comercial externalizada que funciona como una extensión real de tu operación.

Diagnóstico y estrategia
Diagnóstico y estrategia
Diagnóstico y estrategia
Analizamos tu situación actual y definimos una hoja de ruta comercial alineada a tus objetivos de crecimiento
Analizamos tu situación actual y definimos una hoja de ruta comercial alineada a tus objetivos de crecimiento
Analizamos tu situación actual y definimos una hoja de ruta comercial alineada a tus objetivos de crecimiento
Diseño e implementación de sistemas
Diseño e implementación de sistemas
Diseño e implementación de sistemas
Construimos e integramos los sistemas que necesitas para captar, cualificar y convertir leads B2B de forma predecible
Construimos e integramos los sistemas que necesitas para captar, cualificar y convertir leads B2B de forma predecible
Construimos e integramos los sistemas que necesitas para captar, cualificar y convertir leads B2B de forma predecible
Optimización operativa
Optimización operativa
Optimización operativa
Mejoramos la eficiencia o implementamos un proceso comercial que brinde oportunidades de forma recurrente
Mejoramos la eficiencia o implementamos un proceso comercial que brinde oportunidades de forma recurrente
Mejoramos la eficiencia o implementamos un proceso comercial que brinde oportunidades de forma recurrente
Mejora contínua, seguimiento y escalado
Mejora contínua, seguimiento y escalado
Mejora contínua, seguimiento y escalado
Recogemos feedback, analizamos resultados y escalamos lo que funciona, asegurando un crecimiento sostenido y medible
Recogemos feedback, analizamos resultados y escalamos lo que funciona, asegurando un crecimiento sostenido y medible
Recogemos feedback, analizamos resultados y escalamos lo que funciona, asegurando un crecimiento sostenido y medible
Diagnóstico y estrategia
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Diseño e implementación de sistemas
Construimos e integramos los sistemas que necesitas para captar, cualificar y convertir leads B2B de forma predecible
Optimización operativa
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Mejora contínua, seguimiento y escalado
Recogemos feedback, analizamos resultados y escalamos lo que funciona, asegurando un crecimiento sostenido y medible


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Nuestros consultores analizan, prescriben e implementan mejoras con un enfoque 100% práctico, adaptado a tu sector y a la realidad de tu equipo.
Ya sea que necesites vender más, vender mejor o escalar la eficiencia de tu equipo, tenemos una consultoría específica para ti.
Sistemas de adquisición de clientes
Llenamos tu agenda de reuniones cualificadas
Diseñamos y ejecutamos sistemas de adquisición que llenan tu calendario con reuniones cualificadas, sin sobrecargar a tu equipo interno.
Nos convertimos en tu brazo extendido de prospección:
Analizamos tu público objeitvo
Construimos un sistema omnicanal que convierte
Activamos canales de outbound
80% de probabilidades




RevOps e Ingeniería GTM
Ingeniería comercial para escalar tus ventas
Optimizamos tu tech-stack comercial e integramos herramientas de inteligencia artificial para automatizar tareas repetitivas, enriquecer datos y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.
Tecnología, procesos y equipos trabajan juntos en un mismo sistema comercial automatizado que convierte tu operación en una máquina de ventas predecible: sin fricciones, sin desconexiones y con visibilidad total de punta a punta.
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“Lo hemos implementado hace poco, pero por lo menos cada semana me contestan 10 clientes. Y todo el equipo, no sólo yo. Se trata de un sistema muy eficaz”
Chiara Piccirillo
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Contacto
¡Hablemos de ventas!
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FAQs
Preguntas frecuentes
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¿Qué es una consultoría de ventas B2B y para qué sirve?
Una consultoría de ventas B2B ayuda a empresas que venden a otras empresas a diseñar e implementar sistemas comerciales predecibles. En Salesdose trabajamos con CEOs y directores comerciales para estructurar la prospección, automatizar tareas repetitivas y generar reuniones cualificadas de forma constante.
¿Funciona la prospección omnicanal para cualquier tipo de empresa B2B?
Sí, siempre que la empresa tenga un proceso de venta estructurado o quiera construir uno. Hemos implementado sistemas en SaaS, agencias, consultoría, energía, industria y formación B2B, tanto en España como en Latinoamérica.
¿Cómo puedo generar más leads B2B de forma predecible?
La clave está en construir un sistema de adquisición, no en acciones puntuales: perfil de cliente ideal, outbound por email y LinkedIn, automatización del seguimiento y medición de cada etapa.
¿En cuánto tiempo se ven resultados con una consultoría de ventas B2B?
Los primeros cambios en proceso se ven en 2 a 4 semanas. El impacto en pipeline y reuniones cualificadas suele verse entre los 60 y 90 días de trabajo conjunto.
¿Qué diferencia a SalesDose de otras agencias de ventas B2B?
Combinamos consultoría estratégica, SDRs externos que ejecutan la prospección y automatización comercial como herramienta de soporte. No solo recomendamos — implementamos y medimos junto al equipo del cliente.
Potencia tus resultados comerciales con outsourcing de ventas
Para mantener un ritmo de crecimiento constante, tu compañía necesita canales de distribución eficientes y adaptables. Sin embargo, estructurar, formar y sostener un equipo comercial propio representa una inversión elevada de recursos financieros y tiempo. En este contexto, la externalización de ventas y el outsourcing de ventas se presentan como opciones viables para delegar de forma parcial o total los procesos comerciales en un equipo de especialistas externos. Si tu compañía necesita incrementar la facturación, mejorar el control de las visitas a los clientes o contar con una estructura comercial flexible capaz de ajustarse a las variaciones del mercado, la externalización comercial ofrece un modelo diseñado para transformar costes fijos en variables, permitiéndote centrar los esfuerzos en la actividad principal de tu negocio. A través de este servicio, abordamos cada fase para ayudarte a conseguir leads cualificados y optimizar los procesos de captación de manera transparente.
¿Por qué evaluar el outsourcing de ventas para tu empresa?
La decisión de externalizar ventas responde a la necesidad de dotar a la empresa de una estructura más ágil. De hecho, estudios de consultoría señalan que un alto porcentaje de las compañías que optan por delegar servicios en un partner externo no solo buscan la reducción de costes, sino también el acceso a metodologías innovadoras y a una mayor flexibilidad operativa. Al apostar por la externalización comercial o la tercerización comercial, tu empresa se beneficia de: Optimización de recursos financieros: El coste de contratar y capacitar a un departamento interno suele superar al de una solución externa. A través de la externalización de ventas (e incluso mediante la externalización de las ventas de forma segmentada), los costes asociados a infraestructuras y contratación de personal fijo disminuyen. Gestión comercial externalizada: Al trabajar con profesionales que dominan los procesos de negociación y disponen de herramientas avanzadas, la curva de aprendizaje se reduce y las posibilidades de alcanzar los objetivos comerciales aumentan. Mitigación de riesgos operativos: Se evitan inversiones iniciales elevadas antes de testar la viabilidad de un nuevo mercado o canal, lo que protege la rentabilidad de la compañía gracias a la gestión comercial externalizada de equipos especializados
Beneficios de un equipo de ventas subcontratado para una empresa
La implementación de un equipo de ventas subcontratado ayuda a resolver problemas cotidianos en la gestión de clientes que muchas organizaciones no pueden cubrir por falta de personal o tiempo. La externalización de fuerza de ventas te permite solucionar aspectos clave del día a día: Planificación y control de visitas: Si tienes dificultades para coordinar la frecuencia de visitas a tu cartera de clientes, este modelo diseña planes de contacto específicos para maximizar el impacto de cada interacción. Sistemas de incentivos optimizados: Estructuramos planes de compensación variables que mantienen la motivación del personal orientada al logro de las metas cualitativas y cuantitativas (KPIs) de tu negocio. Información de la competencia: Los comerciales recopilan datos clave sobre el comportamiento de tus competidores directos en el punto de venta, permitiéndote reaccionar con rapidez. Mediante las ventas por outsourcing, tu marca obtiene presencia activa en el mercado sin necesidad de ampliar la estructura laboral directa, apoyándose en la experiencia acumulada de especialistas bajo un formato de outsourcing de fuerza de ventas eficiente.
Cómo trabajamos en nuestra empresa de outsourcing comercial
Como empresa de outsourcing comercial, estructuramos proyectos a medida bajo un modelo de gestión integral. Nos encargamos de todos los elementos necesarios para que la actividad de ventas se desarrolle con la máxima fluidez: 1. Gestión de perfiles y recursos de venta Selección ad-hoc: Identificamos y contratamos a los profesionales idóneos para tu sector de actividad. Outsourcing de vendedores con equipamiento completo: Facilitamos a lose equipos comerciales todas las herramientas necesarias para la venta diaria (ordenadores portátiles, teléfonos móviles y vehículos de empresa) bajo la modalidad de outsourcing vendedores dedicados. Plan de formación continua: Mantenemos al personal en constante capacitación sobre técnicas avanzadas de venta, negociación y conocimiento sectorial mediante programas específicos de externalización de desarrollo de ventas. 2. Coordinación y seguimiento en tiempo real Jefe de ventas exclusivo por proyecto: Cada servicio cuenta con un responsable directo que coordina el día a día de la actividad comercial, supervisa el cumplimiento de las visitas y analiza los resultados a largo plazo. En muchos casos, las compañías comprueban las ventas de outsourcing y las ventajas de contratar un director comercial externo para liderar la estrategia sin incrementar la plantilla fija. Monitoreo y seguimiento de KPI con tecnología de datos: Mediante herramientas de visualización de datos como Power BI, registramos y analizamos la actividad del equipo comercial en tiempo real, permitiendo medir el retorno de cada acción. Coordinación operativa: Diseñamos la venta outsourcing y estructuramos la externalización de comerciales para garantizar que cada contacto con el cliente final sea coherente con tu imagen corporativa. 3. Modelo financiero flexible orientado a resultados Coste variable según volumen de ventas: Diseñamos propuestas comerciales donde una parte de la retribución del servicio se vincula directamente a la consecución de las metas de ventas outsourcing efectivamente alcanzadas.
Especialización y adaptación en el outsourcing comercial B2B: ¿cómo externalizar ventas digitales de forma efectiva
Los canales de distribución han evolucionado notablemente. Por ello, adaptamos nuestras estrategias para responder tanto a entornos de venta tradicionales como a los requerimientos de la digitalización: Outsourcing comercial B2B: Dirigido a transacciones complejas entre empresas que exigen un ciclo de venta consultivo, argumentos sólidos y una gestión técnica de las cuentas. Externalizar ventas digitales: Integramos soluciones digitales para captar clientes en entornos virtuales, apoyando la venta telefónica especializada y la gestión de leads a través de canales no presenciales. Outsourcing comercial digital: Coordinamos las herramientas de marketing interactivo con la labor de captación de los vendedores, asegurando que la transición entre el contacto online y el cierre de la venta física se realice con fluidez. Tanto si tu compañía necesita externalizar departamento comercial como si requiere servicios puntuales de comercial outsourcing, outsourcing en ventas o modelos globales de sales outsourcing (también referidos en entornos internacionales como commerical outsourcing), configuramos equipos especializados para el cumplimiento de tus objetivos de negocio.
Cómo mitigar los riesgos de la subcontratación de ventas
Entendemos que delegar una función tan crítica como la relación con los clientes genera incertidumbres. Por ello, aplicamos procesos rigurosos orientados a mitigar estos riesgos de forma efectiva en cualquier proceso de subcontratación de ventas: Pérdida de control comercial: Lo solucionamos mediante reportes detallados de visitas y acceso a paneles de control en tiempo real para conocer la evolución de las ventas al instante. Período de adaptación del equipo externo: Lo resolvemos con procesos de inducción intensivos utilizando documentación técnica y manuales detallados aportados por tu empresa antes del inicio de la campaña. Calidad de la relación con el cliente: Realizamos auditorías de calidad y alineación constante de los argumentos de venta con la identidad de tu marca. Dependencia estratégica: Establecemos contratos de prestación de servicios transparentes, con hitos claros, cláusulas de revisión y evaluaciones de desempeño periódicas.
Servicios complementarios para potenciar el punto de venta B2B
Además de la venta directa, ponemos a tu disposición otros servicios clave para dinamizar tu posicionamiento en el mercado mediante acciones coordinadas de accion comercial outsourcing: Field Marketing: Especialistas en la gestión integral del punto de venta para marcas premium, asegurando que tus productos mantengan una correcta presencia, reposición y visibilidad en los lineales. Servicio de Agencia: Creación, desarrollo, distribución y análisis de campañas publicitarias adaptadas a las necesidades específicas de comunicación de tus productos. Organización de Eventos: Planificación y ejecución de acciones de marketing experiencial, con diseño de espacios, producción técnica y personal cualificado para generar una conexión directa con tus consumidores.
Oficinas en Valencia con alcance nacional para externalizar ventas en España
Nuestras oficinas centrales se encuentran en Valencia, desde donde coordinamos la estrategia general del servicio. Esta estructura nos permite ofrecer un servicio completo para externalizar ventas españa, facilitando la captación de talento adaptado a las singularidades de cada mercado local y garantizando una respuesta logística rápida en cualquier región donde decidas expandir tu actividad comercial.
Testimonios
Cómo empresas B2B ya están creciendo con nosotros




“Lo hemos implementado hace poco, pero por lo menos cada semana me contestan 10 clientes. Y todo el equipo, no sólo yo. Se trata de un sistema muy eficaz”
Chiara Piccirillo
International Director of sales at Beon Worldwide
FAQs
Preguntas frecuentes
SalesDose, 9:41 AM
¿Qué es una consultoría de ventas B2B y para qué sirve?
Una consultoría de ventas B2B ayuda a empresas que venden a otras empresas a diseñar e implementar sistemas comerciales predecibles. En Salesdose trabajamos con CEOs y directores comerciales para estructurar la prospección, automatizar tareas repetitivas y generar reuniones cualificadas de forma constante.
¿Funciona la prospección omnicanal para cualquier tipo de empresa B2B?
Sí, siempre que la empresa tenga un proceso de venta estructurado o quiera construir uno. Hemos implementado sistemas en SaaS, agencias, consultoría, energía, industria y formación B2B, tanto en España como en Latinoamérica.
¿Cómo puedo generar más leads B2B de forma predecible?
La clave está en construir un sistema de adquisición, no en acciones puntuales: perfil de cliente ideal, outbound por email y LinkedIn, automatización del seguimiento y medición de cada etapa.
¿En cuánto tiempo se ven resultados con una consultoría de ventas B2B?
Los primeros cambios en proceso se ven en 2 a 4 semanas. El impacto en pipeline y reuniones cualificadas suele verse entre los 60 y 90 días de trabajo conjunto.
¿Qué diferencia a SalesDose de otras agencias de ventas B2B?
Combinamos consultoría estratégica, SDRs externos que ejecutan la prospección y automatización comercial como herramienta de soporte. No solo recomendamos — implementamos y medimos junto al equipo del cliente.
Potencia tus resultados comerciales con outsourcing de ventas
Para mantener un ritmo de crecimiento constante, tu compañía necesita canales de distribución eficientes y adaptables. Sin embargo, estructurar, formar y sostener un equipo comercial propio representa una inversión elevada de recursos financieros y tiempo. En este contexto, la externalización de ventas y el outsourcing de ventas se presentan como opciones viables para delegar de forma parcial o total los procesos comerciales en un equipo de especialistas externos. Si tu compañía necesita incrementar la facturación, mejorar el control de las visitas a los clientes o contar con una estructura comercial flexible capaz de ajustarse a las variaciones del mercado, la externalización comercial ofrece un modelo diseñado para transformar costes fijos en variables, permitiéndote centrar los esfuerzos en la actividad principal de tu negocio. A través de este servicio, abordamos cada fase para ayudarte a conseguir leads cualificados y optimizar los procesos de captación de manera transparente.
¿Por qué evaluar el outsourcing de ventas para tu empresa?
La decisión de externalizar ventas responde a la necesidad de dotar a la empresa de una estructura más ágil. De hecho, estudios de consultoría señalan que un alto porcentaje de las compañías que optan por delegar servicios en un partner externo no solo buscan la reducción de costes, sino también el acceso a metodologías innovadoras y a una mayor flexibilidad operativa. Al apostar por la externalización comercial o la tercerización comercial, tu empresa se beneficia de: Optimización de recursos financieros: El coste de contratar y capacitar a un departamento interno suele superar al de una solución externa. A través de la externalización de ventas (e incluso mediante la externalización de las ventas de forma segmentada), los costes asociados a infraestructuras y contratación de personal fijo disminuyen. Gestión comercial externalizada: Al trabajar con profesionales que dominan los procesos de negociación y disponen de herramientas avanzadas, la curva de aprendizaje se reduce y las posibilidades de alcanzar los objetivos comerciales aumentan. Mitigación de riesgos operativos: Se evitan inversiones iniciales elevadas antes de testar la viabilidad de un nuevo mercado o canal, lo que protege la rentabilidad de la compañía gracias a la gestión comercial externalizada de equipos especializados
Beneficios de un equipo de ventas subcontratado para una empresa
La implementación de un equipo de ventas subcontratado ayuda a resolver problemas cotidianos en la gestión de clientes que muchas organizaciones no pueden cubrir por falta de personal o tiempo. La externalización de fuerza de ventas te permite solucionar aspectos clave del día a día: Planificación y control de visitas: Si tienes dificultades para coordinar la frecuencia de visitas a tu cartera de clientes, este modelo diseña planes de contacto específicos para maximizar el impacto de cada interacción. Sistemas de incentivos optimizados: Estructuramos planes de compensación variables que mantienen la motivación del personal orientada al logro de las metas cualitativas y cuantitativas (KPIs) de tu negocio. Información de la competencia: Los comerciales recopilan datos clave sobre el comportamiento de tus competidores directos en el punto de venta, permitiéndote reaccionar con rapidez. Mediante las ventas por outsourcing, tu marca obtiene presencia activa en el mercado sin necesidad de ampliar la estructura laboral directa, apoyándose en la experiencia acumulada de especialistas bajo un formato de outsourcing de fuerza de ventas eficiente.
Cómo trabajamos en nuestra empresa de outsourcing comercial
Como empresa de outsourcing comercial, estructuramos proyectos a medida bajo un modelo de gestión integral. Nos encargamos de todos los elementos necesarios para que la actividad de ventas se desarrolle con la máxima fluidez: 1. Gestión de perfiles y recursos de venta Selección ad-hoc: Identificamos y contratamos a los profesionales idóneos para tu sector de actividad. Outsourcing de vendedores con equipamiento completo: Facilitamos a lose equipos comerciales todas las herramientas necesarias para la venta diaria (ordenadores portátiles, teléfonos móviles y vehículos de empresa) bajo la modalidad de outsourcing vendedores dedicados. Plan de formación continua: Mantenemos al personal en constante capacitación sobre técnicas avanzadas de venta, negociación y conocimiento sectorial mediante programas específicos de externalización de desarrollo de ventas. 2. Coordinación y seguimiento en tiempo real Jefe de ventas exclusivo por proyecto: Cada servicio cuenta con un responsable directo que coordina el día a día de la actividad comercial, supervisa el cumplimiento de las visitas y analiza los resultados a largo plazo. En muchos casos, las compañías comprueban las ventas de outsourcing y las ventajas de contratar un director comercial externo para liderar la estrategia sin incrementar la plantilla fija. Monitoreo y seguimiento de KPI con tecnología de datos: Mediante herramientas de visualización de datos como Power BI, registramos y analizamos la actividad del equipo comercial en tiempo real, permitiendo medir el retorno de cada acción. Coordinación operativa: Diseñamos la venta outsourcing y estructuramos la externalización de comerciales para garantizar que cada contacto con el cliente final sea coherente con tu imagen corporativa. 3. Modelo financiero flexible orientado a resultados Coste variable según volumen de ventas: Diseñamos propuestas comerciales donde una parte de la retribución del servicio se vincula directamente a la consecución de las metas de ventas outsourcing efectivamente alcanzadas.
Especialización y adaptación en el outsourcing comercial B2B: ¿cómo externalizar ventas digitales de forma efectiva
Los canales de distribución han evolucionado notablemente. Por ello, adaptamos nuestras estrategias para responder tanto a entornos de venta tradicionales como a los requerimientos de la digitalización: Outsourcing comercial B2B: Dirigido a transacciones complejas entre empresas que exigen un ciclo de venta consultivo, argumentos sólidos y una gestión técnica de las cuentas. Externalizar ventas digitales: Integramos soluciones digitales para captar clientes en entornos virtuales, apoyando la venta telefónica especializada y la gestión de leads a través de canales no presenciales. Outsourcing comercial digital: Coordinamos las herramientas de marketing interactivo con la labor de captación de los vendedores, asegurando que la transición entre el contacto online y el cierre de la venta física se realice con fluidez. Tanto si tu compañía necesita externalizar departamento comercial como si requiere servicios puntuales de comercial outsourcing, outsourcing en ventas o modelos globales de sales outsourcing (también referidos en entornos internacionales como commerical outsourcing), configuramos equipos especializados para el cumplimiento de tus objetivos de negocio.
Cómo mitigar los riesgos de la subcontratación de ventas
Entendemos que delegar una función tan crítica como la relación con los clientes genera incertidumbres. Por ello, aplicamos procesos rigurosos orientados a mitigar estos riesgos de forma efectiva en cualquier proceso de subcontratación de ventas: Pérdida de control comercial: Lo solucionamos mediante reportes detallados de visitas y acceso a paneles de control en tiempo real para conocer la evolución de las ventas al instante. Período de adaptación del equipo externo: Lo resolvemos con procesos de inducción intensivos utilizando documentación técnica y manuales detallados aportados por tu empresa antes del inicio de la campaña. Calidad de la relación con el cliente: Realizamos auditorías de calidad y alineación constante de los argumentos de venta con la identidad de tu marca. Dependencia estratégica: Establecemos contratos de prestación de servicios transparentes, con hitos claros, cláusulas de revisión y evaluaciones de desempeño periódicas.
Servicios complementarios para potenciar el punto de venta B2B
Además de la venta directa, ponemos a tu disposición otros servicios clave para dinamizar tu posicionamiento en el mercado mediante acciones coordinadas de accion comercial outsourcing: Field Marketing: Especialistas en la gestión integral del punto de venta para marcas premium, asegurando que tus productos mantengan una correcta presencia, reposición y visibilidad en los lineales. Servicio de Agencia: Creación, desarrollo, distribución y análisis de campañas publicitarias adaptadas a las necesidades específicas de comunicación de tus productos. Organización de Eventos: Planificación y ejecución de acciones de marketing experiencial, con diseño de espacios, producción técnica y personal cualificado para generar una conexión directa con tus consumidores.
Oficinas en Valencia con alcance nacional para externalizar ventas en España
Nuestras oficinas centrales se encuentran en Valencia, desde donde coordinamos la estrategia general del servicio. Esta estructura nos permite ofrecer un servicio completo para externalizar ventas españa, facilitando la captación de talento adaptado a las singularidades de cada mercado local y garantizando una respuesta logística rápida en cualquier región donde decidas expandir tu actividad comercial.

Podcast del equipo SalesDose
Malditas Ventas podcast
Conversaciones reales sobre ventas, sin guión y sin filtro. Si quieres escuchar lo que nadie se anima a decir sobre el mundo comercial, este es tu lugar. Y si tienes algo para contar el micrófono también es tuyo.

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