Consulenti Vendita B2B

Consulenza di vendita B2B per CEO che vogliono migliorare le vendite con più riunioni qualificate

Ti aiutiamo a migliorare i tuoi risultati e a implementare una consulenza di vendita B2B progettata per potenziare il tuo team commerciale con un approccio consulenziale, pratico e personalizzato.

cliente che ha già dato fiducia ai nostri servizi di consulenza
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cliente che ha già dato fiducia ai nostri servizi di vendita
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cliente che ha già dato fiducia ai nostri servizi di automazione dei processi
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+100

aziende B2B hanno già riposto la loro fiducia in noi

Oltre 100 aziende B2B hanno già riposto la loro fiducia in noi

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Come lo facciamo?

Una consulenza esperta in strategie di vendita B2B per ogni fase del tuo processo commerciale

Una consulenza per ogni fase del tuo processo commerciale

Una consulenza per ogni fase del tuo processo commerciale

Ogni fase della nostra consulenza di strategia di vendita B2B è progettata per risolvere una sfida specifica nel tuo funnel: generazione, conversione o efficienza commerciale.

Ogni fase della nostra consulenza di strategia di vendita B2B è progettata per risolvere una sfida specifica nel tuo funnel: generazione, conversione o efficienza commerciale.

Prospezione

Ricerca avanzata

Nella nostra consulenza di Prospezione Commerciale, ti offriamo gli strumenti e le strategie necessari per generare lead da zero e creare un interesse reale che apra la porta a conversazioni commerciali efficaci.

Con un approccio pratico e orientato ai risultati, imparerai a massimizzare i tuoi sforzi di prospezione e ad ampliare la tua base di potenziali clienti in modo coerente.

Inbound + Outbound

Ti offriamo una consulenza completa:

12 ore di consulenza pratica

Sessioni 1:1

Accesso alla libreria delle risorse

Creazione del Playbook di Vendita

Prospecting: Impara a vendere di più

Ricerca avanzata

Nella nostra consulenza di Prospezione Commerciale, ti offriamo gli strumenti e le strategie necessari per generare lead da zero e creare un interesse reale che apra la porta a conversazioni commerciali efficaci.

Con un approccio pratico e orientato ai risultati, imparerai a massimizzare i tuoi sforzi di prospezione e ad ampliare la tua base di potenziali clienti in modo coerente.

Inbound + Outbound

12 ore di consulenza pratica

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Prospezione: impara a vendere di più

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Nella nostra consulenza di Prospezione Commerciale, ti forniamo gli strumenti e le strategie necessarie per generare lead con interessi reali che aprano la porta a conversazioni commerciali efficaci.

Con un approccio pratico e orientato ai risultati, imparerai a massimizzare i tuoi sforzi di prospezione e ad ampliare la tua base di potenziali clienti in modo coerente.

Inbound + Outbound

Ti offriamo una consulenza completa:

12 ore di consulenza pratica

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Processo del servizio

Ottimizzazione personalizzata con la nostra consulenza di vendita

Ottimizzazione personalizzata del processo di vendita

Ottimizzazione personalizzata del processo di vendita

Ti aiutiamo a identificare i punti chiave da migliorare, a implementare cambiamenti efficaci e a mantenere prestazioni elevate e sostenibili nel tempo attraverso una consulenza di vendita orientata all'esecuzione.

Ti aiutiamo a identificare i punti chiave da migliorare, a implementare cambiamenti efficaci e a mantenere prestazioni elevate e sostenibili nel tempo attraverso una consulenza di vendita orientata all'esecuzione.

Analisi della situazione

Analisi della situazione

Iniziamo con un'audit completa della tua operazione commerciale. Analizziamo i tuoi processi, strumenti, struttura del team e risultati attuali. Identifichiamo blocchi, inefficienze e opportunità di miglioramento concrete.

Questa fase ci consente di capire cosa sta succedendo, perché e cosa è necessario cambiare per scalare con logica e struttura.

Iniziamo con un'audit completa della tua operazione commerciale. Analizziamo i tuoi processi, strumenti, struttura del team e risultati attuali. Identifichiamo blocchi, inefficienze e opportunità di miglioramento concrete.

Questa fase ci consente di capire cosa sta succedendo, perché e cosa è necessario cambiare per scalare con logica e struttura.

Iniziamo con un audit completo della tua attività commerciale. Analizziamo i tuoi processi, gli strumenti, la struttura del team e i risultati attuali. Identifichiamo blocchi, inefficienze e opportunità di miglioramento concrete.

Questa fase ci consente di capire cosa sta succedendo, perché e cosa è necessario cambiare per scalare con logica e struttura.

consulenza per la strategia di vendita B2B
consulenza vendite b2b

Proposta di miglioramento

Proposta di miglioramento

Proposta di miglioramento

Sulla base della diagnosi, progettiamo una tabella di marcia chiara e strutturata in base alle priorità.

Include raccomandazioni specifiche su prospezione, conversione, follow-up, automazione e strategie di vendita B2B su misura per il tuo team.

Non è un report generico: è un piano d'azione concreto, adattato alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.

Sulla base della diagnosi, progettiamo una tabella di marcia chiara e strutturata in base alle priorità.

Include raccomandazioni specifiche su prospezione, conversione, follow-up, automazione e gestione del team commerciale.

Non è un report generico: è un piano d'azione concreto, adattato alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.

Sulla base della diagnosi, progettiamo una tabella di marcia chiara e strutturata in base alle priorità.

Include raccomandazioni specifiche su prospezione, conversione, follow-up, automazione e gestione del team commerciale.

Non si tratta di un rapporto generico: è un piano d'azione concreto, adattato alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.

Lavoro pratico di consulenza in team commerciali

Lavoro pratico con il team commerciale

I nostri consulenti vendita lavorano fianco a fianco con ogni agente commerciale del tuo team commerciale, in situazioni reali (con i tuoi stessi clienti), per implementare miglioramenti in modo personalizzato, contestualizzato e pratico.

I nostri consulenti lavorano fianco a fianco con il tuo team commerciale, in situazioni reali (con i tuoi stessi clienti), per implementare miglioramenti in modo personalizzato, contestualizzato e pratico.

I nostri consulenti lavorano fianco a fianco con il tuo team commerciale, in situazioni reali (con i tuoi stessi clienti), per implementare miglioramenti in modo personalizzato, contestualizzato e pratico.

consulenza b2b
consulenza commerciale b2b
Un layout che spiega graficamente come implementiamo le modifiche alla strategia in base al feedback del cliente

Monitoraggio e feedback continuo

Monitoraggio e feedback continuo

Riempi la tua agenda di lead qualificati in modo automatico. Siamo i migliori in quello che facciamo. Con il nostro metodo e i nostri strumenti puoi ottenere i seguenti vantaggi per la tua azienda:

Riempi la tua agenda di lead qualificati in modo automatico. Siamo i migliori in quello che facciamo. Con il nostro metodo e i nostri strumenti puoi ottenere i seguenti vantaggi per la tua azienda:

Riempi la tua agenda di lead qualificati in modo automatico. Siamo i migliori in quello che facciamo. Con il nostro metodo e i nostri strumenti puoi ottenere i seguenti vantaggi per la tua azienda:

Testimonianze

Come le aziende stanno crescendo con la nostra consulenza di vendita B2B

Come le aziende B2B stanno già crescendo con noi

FAQ consulenza

Domande frequenti

Domande frequenti

SalesDose, 09:41

Chi sono i consulenti vendita B2B di SalesDose?

Le consulenze sono tenute da consulenti specializzati con una reale esperienza pratica nelle vendite B2B. Tutti hanno lavorato o lavorano attualmente in aziende del settore tecnologico, il che garantisce che ogni raccomandazione si basi su situazioni reali e non sulla teoria.

Quanto dura un processo di consulenza di vendita B2B?

Dipende dal tipo di progetto. Offriamo due modalità: consulenze specifiche da 8 a 12 ore focalizzate su un'area concreta, con 1 o 2 sessioni settimanali da 1 a 2 ore; e consulenze integrali in cui il numero di ore viene definito in base alle esigenze del cliente e alla profondità del progetto.

Cosa include una consulenza di vendita B2B con SalesDose?

Ogni consulenza inizia con un'audit completo del processo commerciale attuale. Da lì progettiamo e implementiamo miglioramenti concreti nella generazione di lead, nella conversione o nell'efficienza del team, a seconda della sfida specifica di ciascun cliente. Le sessioni si svolgono in videoconferenza, con la possibilità di un formato in presenza concordato in precedenza.

Quali risultati e deliverable otterrò al termine della consulenza?

Al termine del processo riceverai un Playbook di vendita personalizzato con tutto il lavoro svolto: strategie definite, processi ottimizzati, messaggi chiave, strumenti consigliati e buone pratiche applicate alla tua attività. Questo documento funge da guida di riferimento per il tuo team e come base per continuare a crescere in modo strutturato. Alcuni clienti hanno aumentato il volume dei lead fino al 1.100% in 4 mesi.

Come faccio a sapere se la mia azienda ha bisogno di una consulenza di vendita B2B?

Se il tuo team lavora sodo ma la pipeline non cresce allo stesso ritmo, se ti affidi all'intuizione per vendere anziché a un processo replicabile, o se vuoi scalare il team commerciale senza che i risultati dipendano da una sola persona, una consulenza di vendita B2B può aiutarti a costruire il sistema di cui hai bisogno.

Cosa risolve una consulenza di vendita B2B

Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.

Quando hai bisogno di una consulenza sulle vendite B2B?

Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.

Metriche che migliorano grazie a una consulenza di vendita B2B

Il ruolo principale di una consulenza di vendita B2B è quello di analizzare, strutturare e ottimizzare il processo di vendita tra aziende per garantire ricavi prevedibili. L'implementazione di questo modello produce un impatto diretto e tangibile sulle metriche aziendali cruciali. Le aziende che applicano queste trasformazioni ottengono in media un incremento delle vendite del 92%, una riduzione del turnover dei commerciali dell'89%, un aumento del valore medio del portafoglio clienti del 95% e un miglioramento del livello di professionalizzazione dei responsabili delle vendite dell'80%, grazie a valutazioni periodiche e rigorose.

Metodologie di una consulenza di vendita B2B

All'interno di un progetto di consulenza B2B globale non si improvvisa: si implementano metodologie di vendita consulenziale avanzate e adattate al mercato attuale. Si utilizzano framework riconosciuti a livello internazionale come lo SPIN Selling (identificazione della situazione, del problema, dell'implicazione e della necessità di soluzione), il Challenger Sale (in cui il venditore sfida costruttivamente il cliente fornendo nuove prospettive di business) o la vendita consulenziale classica. I dati di mercato dimostrano che le organizzazioni che adottano una metodologia strutturata nella propria forza vendita ottengono il 21% in più di raggiungimento dei target, un tasso di successo superiore del 15% e un incremento del 6% dei ricavi complessivi.

Consulenza B2B per l'industria e l'alimentazione

Ogni settore richiede codici commerciali specifici che una società di consulenza B2B specializzata sa decodificare attraverso la consulenza alle vendite. Nel settore industriale i cicli di vendita sono lunghi e tecnici: la consulenza assimila il tuo prodotto per costruire un messaggio che parli la lingua dell'acquirente, struttura una prospezione mirata ai clienti che contano e dà priorità alla costanza settimanale rispetto al volume. Nel settore alimentare, caratterizzato da margini ridotti e molteplici interlocutori, la società di consulenza aiuta a dare priorità ai clienti con il maggior potenziale per ottimizzare le risorse e a riformulare la proposta commerciale per farla risaltare agli occhi della grande distribuzione.

Consulenza strategica B2B per il tuo team

Il talento delle persone deve essere allineato con la strategia generale dell'azienda. Attraverso la consulenza strategica B2B si individuano i divari di competenze e si progettano programmi di formazione che sviluppano il talento del team in modo pratico. Questo include la progettazione di accademie di vendita interne e programmi di formazione specifici (in modalità In Company, aperti o online) incentrati sulla vendita consulenziale avanzata omnicanale, lo sviluppo di processi ibridi, la negoziazione efficace, la chiusura digitale e la videovendita interattiva.

Consulenza di marketing B2B: marketing e vendite

Una delle maggiori inefficienze delle PMIdocument è la disconnessione tra marketing e vendite. Per risolvere questo problema, il consulente di marketing B2B non agisce come un'agenzia tradizionale: definisce il cliente ideale, stabilisce il messaggio e i canali di acquisizione e collega questa generazione di domanda direttamente all'imbuto commerciale. Il suo ruolo è quello di unificare entrambi i dipartimenti in un unico imbuto (stesso cliente target, stesso messaggio e un passaggio automatizzato) per evitare che i contatti qualificati si raffreddino prima di raggiungere i tuoi venditori. Questo aspetto integra inoltre l'omnicanalità, coordinando le strategie in presenza con tattiche digitali come il Social Selling aziendale tramite LinkedIn, processi che, se eseguiti costantemente, riescono ad aumentare le opportunità di business fino al 45% e le vendite totali del 15%.

Quanto costa una consulenza di vendita B2B?

La nostra consulenza di vendita B2B parte da una tariffa stimata di 1.500 € al mese, raccomandando un periodo minimo di 12 mesi per lo sviluppo e il consolidamento del sistema. Per un'azienda internazionale che necessita di strutturare le proprie operazioni sul mercato iberico o portoghese, il costo finale dipenderà dalle fasi della nostra metodologia che si deciderà di coprire: audit commerciale iniziale, definizione del messaggio, sviluppo del sistema di prospezione integrato con il CRM, affiancamento operativo e misurazione periodica dei risultati.

Consulente di crescita B2B per incrementare le vendite

Scalare non significa assumere più venditori o lanciare campagne senza controllo, ma creare un sistema prevedibile in cui il costo commerciale non cresca allo stesso ritmo del fatturato. Una società di consulenza growth B2B ti offre la visione senior di direttori commerciali esperti che si integrano nella tua struttura. Ti aiuta a scalare lavorando su quattro leve: un processo commerciale documentato e ripetibile, una prospezione con cadenza settimanale costante, criteri chiari di qualificazione per non perdere tempo, e metriche della pipeline che indicano il momento esatto e redditizio per ampliare il tuo organico. Questa base strategica è ciò che permette poi di integrare con criterio la consulenza digitale (IA, automazioni e tecnologia CRM), per evitare di finire ad automatizzare processi inefficienti.

SalesDose, 09:41

Chi sono i consulenti vendita B2B di SalesDose?

Le consulenze sono tenute da consulenti specializzati con una reale esperienza pratica nelle vendite B2B. Tutti hanno lavorato o lavorano attualmente in aziende del settore tecnologico, il che garantisce che ogni raccomandazione si basi su situazioni reali e non sulla teoria.

Quanto dura un processo di consulenza di vendita B2B?

Dipende dal tipo di progetto. Offriamo due modalità: consulenze specifiche da 8 a 12 ore focalizzate su un'area concreta, con 1 o 2 sessioni settimanali da 1 a 2 ore; e consulenze integrali in cui il numero di ore viene definito in base alle esigenze del cliente e alla profondità del progetto.

Cosa include una consulenza di vendita B2B con SalesDose?

Ogni consulenza inizia con un'audit completo del processo commerciale attuale. Da lì progettiamo e implementiamo miglioramenti concreti nella generazione di lead, nella conversione o nell'efficienza del team, a seconda della sfida specifica di ciascun cliente. Le sessioni si svolgono in videoconferenza, con la possibilità di un formato in presenza concordato in precedenza.

Quali risultati e deliverable otterrò al termine della consulenza?

Al termine del processo riceverai un Playbook di vendita personalizzato con tutto il lavoro svolto: strategie definite, processi ottimizzati, messaggi chiave, strumenti consigliati e buone pratiche applicate alla tua attività. Questo documento funge da guida di riferimento per il tuo team e come base per continuare a crescere in modo strutturato. Alcuni clienti hanno aumentato il volume dei lead fino al 1.100% in 4 mesi.

Come faccio a sapere se la mia azienda ha bisogno di una consulenza di vendita B2B?

Se il tuo team lavora sodo ma la pipeline non cresce allo stesso ritmo, se ti affidi all'intuizione per vendere anziché a un processo replicabile, o se vuoi scalare il team commerciale senza che i risultati dipendano da una sola persona, una consulenza di vendita B2B può aiutarti a costruire il sistema di cui hai bisogno.

Cosa risolve una consulenza di vendita B2B

Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.

Quando hai bisogno di una consulenza sulle vendite B2B?

Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.

Metriche che migliorano grazie a una consulenza di vendita B2B

Il ruolo principale di una consulenza di vendita B2B è quello di analizzare, strutturare e ottimizzare il processo di vendita tra aziende per garantire ricavi prevedibili. L'implementazione di questo modello produce un impatto diretto e tangibile sulle metriche aziendali cruciali. Le aziende che applicano queste trasformazioni ottengono in media un incremento delle vendite del 92%, una riduzione del turnover dei commerciali dell'89%, un aumento del valore medio del portafoglio clienti del 95% e un miglioramento del livello di professionalizzazione dei responsabili delle vendite dell'80%, grazie a valutazioni periodiche e rigorose.

Metodologie di una consulenza di vendita B2B

All'interno di un progetto di consulenza B2B globale non si improvvisa: si implementano metodologie di vendita consulenziale avanzate e adattate al mercato attuale. Si utilizzano framework riconosciuti a livello internazionale come lo SPIN Selling (identificazione della situazione, del problema, dell'implicazione e della necessità di soluzione), il Challenger Sale (in cui il venditore sfida costruttivamente il cliente fornendo nuove prospettive di business) o la vendita consulenziale classica. I dati di mercato dimostrano che le organizzazioni che adottano una metodologia strutturata nella propria forza vendita ottengono il 21% in più di raggiungimento dei target, un tasso di successo superiore del 15% e un incremento del 6% dei ricavi complessivi.

Consulenza B2B per l'industria e l'alimentazione

Ogni settore richiede codici commerciali specifici che una società di consulenza B2B specializzata sa decodificare attraverso la consulenza alle vendite. Nel settore industriale i cicli di vendita sono lunghi e tecnici: la consulenza assimila il tuo prodotto per costruire un messaggio che parli la lingua dell'acquirente, struttura una prospezione mirata ai clienti che contano e dà priorità alla costanza settimanale rispetto al volume. Nel settore alimentare, caratterizzato da margini ridotti e molteplici interlocutori, la società di consulenza aiuta a dare priorità ai clienti con il maggior potenziale per ottimizzare le risorse e a riformulare la proposta commerciale per farla risaltare agli occhi della grande distribuzione.

Consulenza strategica B2B per il tuo team

Il talento delle persone deve essere allineato con la strategia generale dell'azienda. Attraverso la consulenza strategica B2B si individuano i divari di competenze e si progettano programmi di formazione che sviluppano il talento del team in modo pratico. Questo include la progettazione di accademie di vendita interne e programmi di formazione specifici (in modalità In Company, aperti o online) incentrati sulla vendita consulenziale avanzata omnicanale, lo sviluppo di processi ibridi, la negoziazione efficace, la chiusura digitale e la videovendita interattiva.

Consulenza di marketing B2B: marketing e vendite

Una delle maggiori inefficienze delle PMIdocument è la disconnessione tra marketing e vendite. Per risolvere questo problema, il consulente di marketing B2B non agisce come un'agenzia tradizionale: definisce il cliente ideale, stabilisce il messaggio e i canali di acquisizione e collega questa generazione di domanda direttamente all'imbuto commerciale. Il suo ruolo è quello di unificare entrambi i dipartimenti in un unico imbuto (stesso cliente target, stesso messaggio e un passaggio automatizzato) per evitare che i contatti qualificati si raffreddino prima di raggiungere i tuoi venditori. Questo aspetto integra inoltre l'omnicanalità, coordinando le strategie in presenza con tattiche digitali come il Social Selling aziendale tramite LinkedIn, processi che, se eseguiti costantemente, riescono ad aumentare le opportunità di business fino al 45% e le vendite totali del 15%.

Quanto costa una consulenza di vendita B2B?

La nostra consulenza di vendita B2B parte da una tariffa stimata di 1.500 € al mese, raccomandando un periodo minimo di 12 mesi per lo sviluppo e il consolidamento del sistema. Per un'azienda internazionale che necessita di strutturare le proprie operazioni sul mercato iberico o portoghese, il costo finale dipenderà dalle fasi della nostra metodologia che si deciderà di coprire: audit commerciale iniziale, definizione del messaggio, sviluppo del sistema di prospezione integrato con il CRM, affiancamento operativo e misurazione periodica dei risultati.

Consulente di crescita B2B per incrementare le vendite

Scalare non significa assumere più venditori o lanciare campagne senza controllo, ma creare un sistema prevedibile in cui il costo commerciale non cresca allo stesso ritmo del fatturato. Una società di consulenza growth B2B ti offre la visione senior di direttori commerciali esperti che si integrano nella tua struttura. Ti aiuta a scalare lavorando su quattro leve: un processo commerciale documentato e ripetibile, una prospezione con cadenza settimanale costante, criteri chiari di qualificazione per non perdere tempo, e metriche della pipeline che indicano il momento esatto e redditizio per ampliare il tuo organico. Questa base strategica è ciò che permette poi di integrare con criterio la consulenza digitale (IA, automazioni e tecnologia CRM), per evitare di finire ad automatizzare processi inefficienti.

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Parliamo di vendite!

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