Consulenti Vendita B2B
Consulenza di vendita B2B per CEO che vogliono migliorare le vendite con più riunioni qualificate
Ti aiutiamo a migliorare i tuoi risultati e a implementare una consulenza di vendita B2B progettata per potenziare il tuo team commerciale con un approccio consulenziale, pratico e personalizzato.

Consulenza di outbound

Consulenza di vendita consulenziale

Consulenza di sales enablement

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Consulenza di vendita consulenziale

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+100
aziende B2B hanno già riposto la loro fiducia in noi
Oltre 100 aziende B2B hanno già riposto la loro fiducia in noi
Come lo facciamo?
Una consulenza esperta in strategie di vendita B2B per ogni fase del tuo processo commerciale
Una consulenza per ogni fase del tuo processo commerciale
Una consulenza per ogni fase del tuo processo commerciale
Ogni fase della nostra consulenza di strategia di vendita B2B è progettata per risolvere una sfida specifica nel tuo funnel: generazione, conversione o efficienza commerciale.
Ogni fase della nostra consulenza di strategia di vendita B2B è progettata per risolvere una sfida specifica nel tuo funnel: generazione, conversione o efficienza commerciale.
Prospezione
Ricerca avanzata
Nella nostra consulenza di Prospezione Commerciale, ti offriamo gli strumenti e le strategie necessari per generare lead da zero e creare un interesse reale che apra la porta a conversazioni commerciali efficaci.
Con un approccio pratico e orientato ai risultati, imparerai a massimizzare i tuoi sforzi di prospezione e ad ampliare la tua base di potenziali clienti in modo coerente.
Inbound + Outbound
Ti offriamo una consulenza completa:
12 ore di consulenza pratica
Sessioni 1:1
Accesso alla libreria delle risorse
Creazione del Playbook di Vendita
Prospecting: Impara a vendere di più
Ricerca avanzata
Nella nostra consulenza di Prospezione Commerciale, ti offriamo gli strumenti e le strategie necessari per generare lead da zero e creare un interesse reale che apra la porta a conversazioni commerciali efficaci.
Con un approccio pratico e orientato ai risultati, imparerai a massimizzare i tuoi sforzi di prospezione e ad ampliare la tua base di potenziali clienti in modo coerente.
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Nella nostra consulenza di Prospezione Commerciale, ti forniamo gli strumenti e le strategie necessarie per generare lead con interessi reali che aprano la porta a conversazioni commerciali efficaci.
Con un approccio pratico e orientato ai risultati, imparerai a massimizzare i tuoi sforzi di prospezione e ad ampliare la tua base di potenziali clienti in modo coerente.
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Processo del servizio
Ottimizzazione personalizzata con la nostra consulenza di vendita
Ottimizzazione personalizzata del processo di vendita
Ottimizzazione personalizzata del processo di vendita
Ti aiutiamo a identificare i punti chiave da migliorare, a implementare cambiamenti efficaci e a mantenere prestazioni elevate e sostenibili nel tempo attraverso una consulenza di vendita orientata all'esecuzione.
Ti aiutiamo a identificare i punti chiave da migliorare, a implementare cambiamenti efficaci e a mantenere prestazioni elevate e sostenibili nel tempo attraverso una consulenza di vendita orientata all'esecuzione.
Analisi della situazione
Analisi della situazione
Iniziamo con un'audit completa della tua operazione commerciale. Analizziamo i tuoi processi, strumenti, struttura del team e risultati attuali. Identifichiamo blocchi, inefficienze e opportunità di miglioramento concrete.
Questa fase ci consente di capire cosa sta succedendo, perché e cosa è necessario cambiare per scalare con logica e struttura.
Iniziamo con un'audit completa della tua operazione commerciale. Analizziamo i tuoi processi, strumenti, struttura del team e risultati attuali. Identifichiamo blocchi, inefficienze e opportunità di miglioramento concrete.
Questa fase ci consente di capire cosa sta succedendo, perché e cosa è necessario cambiare per scalare con logica e struttura.
Iniziamo con un audit completo della tua attività commerciale. Analizziamo i tuoi processi, gli strumenti, la struttura del team e i risultati attuali. Identifichiamo blocchi, inefficienze e opportunità di miglioramento concrete.
Questa fase ci consente di capire cosa sta succedendo, perché e cosa è necessario cambiare per scalare con logica e struttura.


Proposta di miglioramento
Proposta di miglioramento
Proposta di miglioramento
Sulla base della diagnosi, progettiamo una tabella di marcia chiara e strutturata in base alle priorità.
Include raccomandazioni specifiche su prospezione, conversione, follow-up, automazione e strategie di vendita B2B su misura per il tuo team.
Non è un report generico: è un piano d'azione concreto, adattato alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.
Sulla base della diagnosi, progettiamo una tabella di marcia chiara e strutturata in base alle priorità.
Include raccomandazioni specifiche su prospezione, conversione, follow-up, automazione e gestione del team commerciale.
Non è un report generico: è un piano d'azione concreto, adattato alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.
Sulla base della diagnosi, progettiamo una tabella di marcia chiara e strutturata in base alle priorità.
Include raccomandazioni specifiche su prospezione, conversione, follow-up, automazione e gestione del team commerciale.
Non si tratta di un rapporto generico: è un piano d'azione concreto, adattato alla tua realtà e ai tuoi obiettivi.
Lavoro pratico di consulenza in team commerciali
Lavoro pratico con il team commerciale
I nostri consulenti vendita lavorano fianco a fianco con ogni agente commerciale del tuo team commerciale, in situazioni reali (con i tuoi stessi clienti), per implementare miglioramenti in modo personalizzato, contestualizzato e pratico.
I nostri consulenti lavorano fianco a fianco con il tuo team commerciale, in situazioni reali (con i tuoi stessi clienti), per implementare miglioramenti in modo personalizzato, contestualizzato e pratico.
I nostri consulenti lavorano fianco a fianco con il tuo team commerciale, in situazioni reali (con i tuoi stessi clienti), per implementare miglioramenti in modo personalizzato, contestualizzato e pratico.



Monitoraggio e feedback continuo
Monitoraggio e feedback continuo
Riempi la tua agenda di lead qualificati in modo automatico. Siamo i migliori in quello che facciamo. Con il nostro metodo e i nostri strumenti puoi ottenere i seguenti vantaggi per la tua azienda:
Riempi la tua agenda di lead qualificati in modo automatico. Siamo i migliori in quello che facciamo. Con il nostro metodo e i nostri strumenti puoi ottenere i seguenti vantaggi per la tua azienda:
Riempi la tua agenda di lead qualificati in modo automatico. Siamo i migliori in quello che facciamo. Con il nostro metodo e i nostri strumenti puoi ottenere i seguenti vantaggi per la tua azienda:
Testimonianze
Come le aziende stanno crescendo con la nostra consulenza di vendita B2B
Come le aziende B2B stanno già crescendo con noi
Sviluppiamo un processo di vendita automatico
Rivex mira a sviluppare per il suo team un processo di vendita automatico che le consenta di raggiungere un maggior numero di clienti qualificati. A tal fine, SalesDose è riuscita a identificare quali settori sarebbero più redditizi per la sua attività.


Strutturiamo vendite B2B da zero
Con il supporto di SalesDose, Pablo ha strutturato il suo processo di vendita B2B, ha migliorato il tasso di conversione delle chiamate a freddo e ha ampliato il suo team commerciale da 1 a 4 persone grazie a un sistema chiaro, replicabile ed efficiente.



Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
Il team di Pick&Pay ci racconta come ha migliorato la propria Lead Generation implementando le nostre strategie. In soli 4 mesi siamo riusciti a generare più di 1200 lead, rispetto ai 100 mensili che ottenevano in precedenza.



Formazione e crescita accelerata delle vendite
Francesco, Head of Growth di Stamp, racconta come SalesDose sia stato fondamentale nell'inserimento di SDR senza esperienza in un contesto di rapida espansione. La piattaforma non solo ha facilitato la loro formazione, ma ha anche permesso di scalare il team in modo efficiente.


Sviluppiamo un processo di vendita automatico
Rivex mira a sviluppare per il suo team un processo di vendita automatico che le consenta di raggiungere un maggior numero di clienti qualificati. A tal fine, SalesDose è riuscita a identificare quali settori sarebbero più redditizi per la sua attività.


Strutturiamo vendite B2B da zero
Con il supporto di SalesDose, Pablo ha strutturato il suo processo di vendita B2B, ha migliorato il tasso di conversione delle chiamate a freddo e ha ampliato il suo team commerciale da 1 a 4 persone grazie a un sistema chiaro, replicabile ed efficiente.



Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
Il team di Pick&Pay ci racconta come ha migliorato la propria Lead Generation implementando le nostre strategie. In soli 4 mesi siamo riusciti a generare più di 1200 lead, rispetto ai 100 mensili che ottenevano in precedenza.



Formazione e crescita accelerata delle vendite
Francesco, Head of Growth di Stamp, racconta come SalesDose sia stato fondamentale nell'inserimento di SDR senza esperienza in un contesto di rapida espansione. La piattaforma non solo ha facilitato la loro formazione, ma ha anche permesso di scalare il team in modo efficiente.


Sviluppiamo un processo di vendita automatico
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Strutturiamo vendite B2B da zero
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Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Sviluppiamo un processo di vendita automatico
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Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Strutturiamo vendite B2B da zero
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Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Sviluppiamo un processo di vendita automatico
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Strutturiamo vendite B2B da zero
Con il supporto di SalesDose, Pablo ha strutturato il suo processo di vendita B2B, ha migliorato il tasso di conversione delle chiamate a freddo e ha ampliato il suo team commerciale da 1 a 4 persone grazie a un sistema chiaro, replicabile ed efficiente.



Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Sviluppiamo un processo di vendita automatico
Rivex mira a sviluppare per il suo team un processo di vendita automatico che le consenta di raggiungere un maggior numero di clienti qualificati. A tal fine, SalesDose è riuscita a identificare quali settori sarebbero più redditizi per la sua attività.


Strutturiamo vendite B2B da zero
Con il supporto di SalesDose, Pablo ha strutturato il suo processo di vendita B2B, ha migliorato il tasso di conversione delle chiamate a freddo e ha ampliato il suo team commerciale da 1 a 4 persone grazie a un sistema chiaro, replicabile ed efficiente.



Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
Il team di Pick&Pay ci racconta come ha migliorato la propria Lead Generation implementando le nostre strategie. In soli 4 mesi siamo riusciti a generare più di 1200 lead, rispetto ai 100 mensili che ottenevano in precedenza.



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Strutturiamo vendite B2B da zero
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Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Formazione e crescita accelerata delle vendite
Francesco, Head of Growth di Stamp, racconta come SalesDose sia stato fondamentale nell'inserimento di SDR senza esperienza in un contesto di rapida espansione. La piattaforma non solo ha facilitato la loro formazione, ma ha anche permesso di scalare il team in modo efficiente.


FAQ consulenza
Domande frequenti
Domande frequenti
SalesDose, 09:41
Chi sono i consulenti vendita B2B di SalesDose?
Le consulenze sono tenute da consulenti specializzati con una reale esperienza pratica nelle vendite B2B. Tutti hanno lavorato o lavorano attualmente in aziende del settore tecnologico, il che garantisce che ogni raccomandazione si basi su situazioni reali e non sulla teoria.
Quanto dura un processo di consulenza di vendita B2B?
Dipende dal tipo di progetto. Offriamo due modalità: consulenze specifiche da 8 a 12 ore focalizzate su un'area concreta, con 1 o 2 sessioni settimanali da 1 a 2 ore; e consulenze integrali in cui il numero di ore viene definito in base alle esigenze del cliente e alla profondità del progetto.
Cosa include una consulenza di vendita B2B con SalesDose?
Ogni consulenza inizia con un'audit completo del processo commerciale attuale. Da lì progettiamo e implementiamo miglioramenti concreti nella generazione di lead, nella conversione o nell'efficienza del team, a seconda della sfida specifica di ciascun cliente. Le sessioni si svolgono in videoconferenza, con la possibilità di un formato in presenza concordato in precedenza.
Quali risultati e deliverable otterrò al termine della consulenza?
Al termine del processo riceverai un Playbook di vendita personalizzato con tutto il lavoro svolto: strategie definite, processi ottimizzati, messaggi chiave, strumenti consigliati e buone pratiche applicate alla tua attività. Questo documento funge da guida di riferimento per il tuo team e come base per continuare a crescere in modo strutturato. Alcuni clienti hanno aumentato il volume dei lead fino al 1.100% in 4 mesi.
Come faccio a sapere se la mia azienda ha bisogno di una consulenza di vendita B2B?
Se il tuo team lavora sodo ma la pipeline non cresce allo stesso ritmo, se ti affidi all'intuizione per vendere anziché a un processo replicabile, o se vuoi scalare il team commerciale senza che i risultati dipendano da una sola persona, una consulenza di vendita B2B può aiutarti a costruire il sistema di cui hai bisogno.
Cosa risolve una consulenza di vendita B2B
Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.
Quando hai bisogno di una consulenza sulle vendite B2B?
Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.
Metriche che migliorano grazie a una consulenza di vendita B2B
Il ruolo principale di una consulenza di vendita B2B è quello di analizzare, strutturare e ottimizzare il processo di vendita tra aziende per garantire ricavi prevedibili. L'implementazione di questo modello produce un impatto diretto e tangibile sulle metriche aziendali cruciali. Le aziende che applicano queste trasformazioni ottengono in media un incremento delle vendite del 92%, una riduzione del turnover dei commerciali dell'89%, un aumento del valore medio del portafoglio clienti del 95% e un miglioramento del livello di professionalizzazione dei responsabili delle vendite dell'80%, grazie a valutazioni periodiche e rigorose.
Metodologie di una consulenza di vendita B2B
All'interno di un progetto di consulenza B2B globale non si improvvisa: si implementano metodologie di vendita consulenziale avanzate e adattate al mercato attuale. Si utilizzano framework riconosciuti a livello internazionale come lo SPIN Selling (identificazione della situazione, del problema, dell'implicazione e della necessità di soluzione), il Challenger Sale (in cui il venditore sfida costruttivamente il cliente fornendo nuove prospettive di business) o la vendita consulenziale classica. I dati di mercato dimostrano che le organizzazioni che adottano una metodologia strutturata nella propria forza vendita ottengono il 21% in più di raggiungimento dei target, un tasso di successo superiore del 15% e un incremento del 6% dei ricavi complessivi.
Consulenza B2B per l'industria e l'alimentazione
Ogni settore richiede codici commerciali specifici che una società di consulenza B2B specializzata sa decodificare attraverso la consulenza alle vendite. Nel settore industriale i cicli di vendita sono lunghi e tecnici: la consulenza assimila il tuo prodotto per costruire un messaggio che parli la lingua dell'acquirente, struttura una prospezione mirata ai clienti che contano e dà priorità alla costanza settimanale rispetto al volume. Nel settore alimentare, caratterizzato da margini ridotti e molteplici interlocutori, la società di consulenza aiuta a dare priorità ai clienti con il maggior potenziale per ottimizzare le risorse e a riformulare la proposta commerciale per farla risaltare agli occhi della grande distribuzione.
Consulenza strategica B2B per il tuo team
Il talento delle persone deve essere allineato con la strategia generale dell'azienda. Attraverso la consulenza strategica B2B si individuano i divari di competenze e si progettano programmi di formazione che sviluppano il talento del team in modo pratico. Questo include la progettazione di accademie di vendita interne e programmi di formazione specifici (in modalità In Company, aperti o online) incentrati sulla vendita consulenziale avanzata omnicanale, lo sviluppo di processi ibridi, la negoziazione efficace, la chiusura digitale e la videovendita interattiva.
Consulenza di marketing B2B: marketing e vendite
Una delle maggiori inefficienze delle PMIdocument è la disconnessione tra marketing e vendite. Per risolvere questo problema, il consulente di marketing B2B non agisce come un'agenzia tradizionale: definisce il cliente ideale, stabilisce il messaggio e i canali di acquisizione e collega questa generazione di domanda direttamente all'imbuto commerciale. Il suo ruolo è quello di unificare entrambi i dipartimenti in un unico imbuto (stesso cliente target, stesso messaggio e un passaggio automatizzato) per evitare che i contatti qualificati si raffreddino prima di raggiungere i tuoi venditori. Questo aspetto integra inoltre l'omnicanalità, coordinando le strategie in presenza con tattiche digitali come il Social Selling aziendale tramite LinkedIn, processi che, se eseguiti costantemente, riescono ad aumentare le opportunità di business fino al 45% e le vendite totali del 15%.
Quanto costa una consulenza di vendita B2B?
La nostra consulenza di vendita B2B parte da una tariffa stimata di 1.500 € al mese, raccomandando un periodo minimo di 12 mesi per lo sviluppo e il consolidamento del sistema. Per un'azienda internazionale che necessita di strutturare le proprie operazioni sul mercato iberico o portoghese, il costo finale dipenderà dalle fasi della nostra metodologia che si deciderà di coprire: audit commerciale iniziale, definizione del messaggio, sviluppo del sistema di prospezione integrato con il CRM, affiancamento operativo e misurazione periodica dei risultati.
Consulente di crescita B2B per incrementare le vendite
Scalare non significa assumere più venditori o lanciare campagne senza controllo, ma creare un sistema prevedibile in cui il costo commerciale non cresca allo stesso ritmo del fatturato. Una società di consulenza growth B2B ti offre la visione senior di direttori commerciali esperti che si integrano nella tua struttura. Ti aiuta a scalare lavorando su quattro leve: un processo commerciale documentato e ripetibile, una prospezione con cadenza settimanale costante, criteri chiari di qualificazione per non perdere tempo, e metriche della pipeline che indicano il momento esatto e redditizio per ampliare il tuo organico. Questa base strategica è ciò che permette poi di integrare con criterio la consulenza digitale (IA, automazioni e tecnologia CRM), per evitare di finire ad automatizzare processi inefficienti.
SalesDose, 09:41
Chi sono i consulenti vendita B2B di SalesDose?
Le consulenze sono tenute da consulenti specializzati con una reale esperienza pratica nelle vendite B2B. Tutti hanno lavorato o lavorano attualmente in aziende del settore tecnologico, il che garantisce che ogni raccomandazione si basi su situazioni reali e non sulla teoria.
Quanto dura un processo di consulenza di vendita B2B?
Dipende dal tipo di progetto. Offriamo due modalità: consulenze specifiche da 8 a 12 ore focalizzate su un'area concreta, con 1 o 2 sessioni settimanali da 1 a 2 ore; e consulenze integrali in cui il numero di ore viene definito in base alle esigenze del cliente e alla profondità del progetto.
Cosa include una consulenza di vendita B2B con SalesDose?
Ogni consulenza inizia con un'audit completo del processo commerciale attuale. Da lì progettiamo e implementiamo miglioramenti concreti nella generazione di lead, nella conversione o nell'efficienza del team, a seconda della sfida specifica di ciascun cliente. Le sessioni si svolgono in videoconferenza, con la possibilità di un formato in presenza concordato in precedenza.
Quali risultati e deliverable otterrò al termine della consulenza?
Al termine del processo riceverai un Playbook di vendita personalizzato con tutto il lavoro svolto: strategie definite, processi ottimizzati, messaggi chiave, strumenti consigliati e buone pratiche applicate alla tua attività. Questo documento funge da guida di riferimento per il tuo team e come base per continuare a crescere in modo strutturato. Alcuni clienti hanno aumentato il volume dei lead fino al 1.100% in 4 mesi.
Come faccio a sapere se la mia azienda ha bisogno di una consulenza di vendita B2B?
Se il tuo team lavora sodo ma la pipeline non cresce allo stesso ritmo, se ti affidi all'intuizione per vendere anziché a un processo replicabile, o se vuoi scalare il team commerciale senza che i risultati dipendano da una sola persona, una consulenza di vendita B2B può aiutarti a costruire il sistema di cui hai bisogno.
Cosa risolve una consulenza di vendita B2B
Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.
Quando hai bisogno di una consulenza sulle vendite B2B?
Una consulenza di vendita è progettata per correggere le carenze che impediscono la crescita prevedibile dei ricavi di un'azienda. Tra i problemi più comuni che risolve vi sono le scarse prestazioni commerciali, la mancanza di allineamento strategico tra i reparti, le gravi inefficienze nei processi di vendita, le carenze nella segmentazione della clientela e i divari nelle competenze del team. Attraverso la consulenza di vendita vengono controllati i tuoi canali per mantenere quelli che producono incontri e scartare quelli che generano solo rumore, stabilendo un sistema ripetibile e scalabile incentrato sull'efficienza commerciale.
Metriche che migliorano grazie a una consulenza di vendita B2B
Il ruolo principale di una consulenza di vendita B2B è quello di analizzare, strutturare e ottimizzare il processo di vendita tra aziende per garantire ricavi prevedibili. L'implementazione di questo modello produce un impatto diretto e tangibile sulle metriche aziendali cruciali. Le aziende che applicano queste trasformazioni ottengono in media un incremento delle vendite del 92%, una riduzione del turnover dei commerciali dell'89%, un aumento del valore medio del portafoglio clienti del 95% e un miglioramento del livello di professionalizzazione dei responsabili delle vendite dell'80%, grazie a valutazioni periodiche e rigorose.
Metodologie di una consulenza di vendita B2B
All'interno di un progetto di consulenza B2B globale non si improvvisa: si implementano metodologie di vendita consulenziale avanzate e adattate al mercato attuale. Si utilizzano framework riconosciuti a livello internazionale come lo SPIN Selling (identificazione della situazione, del problema, dell'implicazione e della necessità di soluzione), il Challenger Sale (in cui il venditore sfida costruttivamente il cliente fornendo nuove prospettive di business) o la vendita consulenziale classica. I dati di mercato dimostrano che le organizzazioni che adottano una metodologia strutturata nella propria forza vendita ottengono il 21% in più di raggiungimento dei target, un tasso di successo superiore del 15% e un incremento del 6% dei ricavi complessivi.
Consulenza B2B per l'industria e l'alimentazione
Ogni settore richiede codici commerciali specifici che una società di consulenza B2B specializzata sa decodificare attraverso la consulenza alle vendite. Nel settore industriale i cicli di vendita sono lunghi e tecnici: la consulenza assimila il tuo prodotto per costruire un messaggio che parli la lingua dell'acquirente, struttura una prospezione mirata ai clienti che contano e dà priorità alla costanza settimanale rispetto al volume. Nel settore alimentare, caratterizzato da margini ridotti e molteplici interlocutori, la società di consulenza aiuta a dare priorità ai clienti con il maggior potenziale per ottimizzare le risorse e a riformulare la proposta commerciale per farla risaltare agli occhi della grande distribuzione.
Consulenza strategica B2B per il tuo team
Il talento delle persone deve essere allineato con la strategia generale dell'azienda. Attraverso la consulenza strategica B2B si individuano i divari di competenze e si progettano programmi di formazione che sviluppano il talento del team in modo pratico. Questo include la progettazione di accademie di vendita interne e programmi di formazione specifici (in modalità In Company, aperti o online) incentrati sulla vendita consulenziale avanzata omnicanale, lo sviluppo di processi ibridi, la negoziazione efficace, la chiusura digitale e la videovendita interattiva.
Consulenza di marketing B2B: marketing e vendite
Una delle maggiori inefficienze delle PMIdocument è la disconnessione tra marketing e vendite. Per risolvere questo problema, il consulente di marketing B2B non agisce come un'agenzia tradizionale: definisce il cliente ideale, stabilisce il messaggio e i canali di acquisizione e collega questa generazione di domanda direttamente all'imbuto commerciale. Il suo ruolo è quello di unificare entrambi i dipartimenti in un unico imbuto (stesso cliente target, stesso messaggio e un passaggio automatizzato) per evitare che i contatti qualificati si raffreddino prima di raggiungere i tuoi venditori. Questo aspetto integra inoltre l'omnicanalità, coordinando le strategie in presenza con tattiche digitali come il Social Selling aziendale tramite LinkedIn, processi che, se eseguiti costantemente, riescono ad aumentare le opportunità di business fino al 45% e le vendite totali del 15%.
Quanto costa una consulenza di vendita B2B?
La nostra consulenza di vendita B2B parte da una tariffa stimata di 1.500 € al mese, raccomandando un periodo minimo di 12 mesi per lo sviluppo e il consolidamento del sistema. Per un'azienda internazionale che necessita di strutturare le proprie operazioni sul mercato iberico o portoghese, il costo finale dipenderà dalle fasi della nostra metodologia che si deciderà di coprire: audit commerciale iniziale, definizione del messaggio, sviluppo del sistema di prospezione integrato con il CRM, affiancamento operativo e misurazione periodica dei risultati.
Consulente di crescita B2B per incrementare le vendite
Scalare non significa assumere più venditori o lanciare campagne senza controllo, ma creare un sistema prevedibile in cui il costo commerciale non cresca allo stesso ritmo del fatturato. Una società di consulenza growth B2B ti offre la visione senior di direttori commerciali esperti che si integrano nella tua struttura. Ti aiuta a scalare lavorando su quattro leve: un processo commerciale documentato e ripetibile, una prospezione con cadenza settimanale costante, criteri chiari di qualificazione per non perdere tempo, e metriche della pipeline che indicano il momento esatto e redditizio per ampliare il tuo organico. Questa base strategica è ciò che permette poi di integrare con criterio la consulenza digitale (IA, automazioni e tecnologia CRM), per evitare di finire ad automatizzare processi inefficienti.
Testimonianze
Come le aziende B2B stanno già crescendo con noi
Sviluppiamo un processo di vendita automatico
Rivex mira a sviluppare per il suo team un processo di vendita automatico che le consenta di raggiungere un maggior numero di clienti qualificati. A tal fine, SalesDose è riuscita a identificare quali settori sarebbero più redditizi per la sua attività.


Strutturiamo vendite B2B da zero
Con il supporto di SalesDose, Pablo ha strutturato il suo processo di vendita B2B, ha migliorato il tasso di conversione delle chiamate a freddo e ha ampliato il suo team commerciale da 1 a 4 persone grazie a un sistema chiaro, replicabile ed efficiente.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
Il team di Pick&Pay ci racconta come ha migliorato la propria Lead Generation implementando le nostre strategie. In soli 4 mesi siamo riusciti a generare più di 1200 lead, rispetto ai 100 mensili che ottenevano in precedenza.



Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Formazione e crescita accelerata delle vendite
Francesco, Head of Growth di Stamp, racconta come SalesDose sia stato fondamentale nell'inserimento di SDR senza esperienza in un contesto di rapida espansione. La piattaforma non solo ha facilitato la loro formazione, ma ha anche permesso di scalare il team in modo efficiente.


Sviluppiamo un processo di vendita automatico
Rivex mira a sviluppare per il suo team un processo di vendita automatico che le consenta di raggiungere un maggior numero di clienti qualificati. A tal fine, SalesDose è riuscita a identificare quali settori sarebbero più redditizi per la sua attività.


Strutturiamo vendite B2B da zero
Con il supporto di SalesDose, Pablo ha strutturato il suo processo di vendita B2B, ha migliorato il tasso di conversione delle chiamate a freddo e ha ampliato il suo team commerciale da 1 a 4 persone grazie a un sistema chiaro, replicabile ed efficiente.



Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
Il team di Pick&Pay ci racconta come ha migliorato la propria Lead Generation implementando le nostre strategie. In soli 4 mesi siamo riusciti a generare più di 1200 lead, rispetto ai 100 mensili che ottenevano in precedenza.



Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
UrbanClean voleva migliorare il proprio ROI e aumentare le vendite dei suoi franchising. Implementando un piano personalizzato, abbiamo ottenuto un aumento del 250% del fatturato e una riduzione dell'84% del costo per lead.



Formazione e crescita accelerata delle vendite
Francesco, Head of Growth di Stamp, racconta come SalesDose sia stato fondamentale nell'inserimento di SDR senza esperienza in un contesto di rapida espansione. La piattaforma non solo ha facilitato la loro formazione, ma ha anche permesso di scalare il team in modo efficiente.


Sviluppiamo un processo di vendita automatico
Rivex mira a sviluppare per il suo team un processo di vendita automatico che le consenta di raggiungere un maggior numero di clienti qualificati. A tal fine, SalesDose è riuscita a identificare quali settori sarebbero più redditizi per la sua attività.


Strutturiamo vendite B2B da zero
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Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Abbiamo aumentato le sue vendite del 250% in meno di un anno
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Abbiamo aumentato il volume di lead dell'1100% in 4 mesi
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Contatti
Parliamo di vendite!
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Ti contatteremo il prima possibile e ti aiuteremo a progettare un Piano d'Azione su misura
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