Al di là della cifra settimanale che si punta a stabilizzare, il vero cambiamento per KLB consiste nel disporre per la prima volta di un canale di generazione di riunioni proprio e sistematizzato, anziché dipendere da processi di selezione puntuali o dalla rete di contatti del team. L'approccio di miglioramento continuo, con la regolazione di messaggio, targeting e argomentazione settimana dopo settimana, sta permettendo di validare quali settori e profili rispondano meglio, gettando le basi per scalare il servizio con criterio piuttosto che per volume.