Ingeniería GTM y RevOps
Diseñamos y operamos tu definición de ICP, scoring de leads y secuencias de outbound como un solo sistema, construido para un único resultado: reuniones cualificadas en tu calendario.
+100 empresas B2B
ya han confiado en nosotros
¿Cómo lo hacemos?
Construimos la capa de datos, scoring y secuenciación que la mayoría de empresas arma a mano y sin conexión entre partes. Luego la operamos, para que el tráfico cualificado se convierta en reuniones agendadas 24/7.
Proceso del servicio
Este es el motor que nuestro equipo construye y opera para convertir tu pipeline en una fuente predecible de reuniones agendadas.
Llena tu agenda de leads cualificados de forma automática con un modelo validado
Probamos tu ICP y mensaje con datos reales antes de escalar la inversión.
Detectas qué falla en tu embudo antes de que te cueste un trimestre.
Sabes con certeza qué canales y segmentos merecen tu presupuesto.
Llenamos tu agenda con leads verificados antes de iniciar cualquier contacto. Enriquecemos y puntuamos cada cuenta antes de enviar el primer mensaje, para que el outreach empiece con la persona correcta, no con una suposición.
Llenamos tu agenda combinando email, LinkedIn y llamadas en un solo sistema conectado a la misma capa de datos, no en tres herramientas que no se hablan entre sí.
Cada canal le habla al mismo lead en el momento justo, no al azar.
Ningún prospecto se pierde entre herramientas o traspasos.
El mensaje se adapta al canal en vez de repetir la misma línea en todos lados.
Cada conversación cualificada se contrasta contra tu ICP antes de agendarse directamente en tu calendario. Cualificamos antes de agendar, no al revés.
FAQs
Preguntas Frecuentes
SalesDose, 9:41 AM
¿Qué construye realmente una agencia de RevOps para mi empresa?
Una agencia de RevOps construye la capa técnica detrás de tu pipeline: definición de ICP, scoring de leads, ruteo en tu CRM y secuenciación de outbound, todo diseñado como un sistema conectado en vez de herramientas sueltas que no se hablan entre sí.
¿En qué se diferencia una consultora de RevOps de una agencia de marketing o ventas tradicional?
Una agencia tradicional ejecuta campañas. Una consultora de RevOps construye y opera la infraestructura debajo de esas campañas, la capa de datos, scoring y ruteo, para que cada canal alimente el mismo pipeline en vez de trabajar por separado.
¿Qué es "RevOps como servicio" y cómo funciona?
Significa tener la infraestructura y el criterio de una función de RevOps sin contratarla internamente. Diseñamos tu modelo de ICP, scoring de leads y secuenciación, y luego operamos y ajustamos el sistema cada semana como parte de un servicio continuo.
¿Por qué trabajar con una agencia de RevOps en vez de contratar internamente?
La mayoría de las empresas B2B todavía no tienen el volumen suficiente para justificar una contratación senior de RevOps a tiempo completo. Una agencia te da la misma infraestructura y criterio con un modelo flexible, a una fracción del coste de un puesto interno dedicado.
¿Cómo cobran normalmente las agencias de operaciones de ingresos?
Suelen cobrar mediante honorarios mensuales en vez de proyectos puntuales, porque el sistema necesita ajuste constante a medida que cambia la respuesta del mercado. Este modelo de retainer también suele costar bastante menos que construir la misma función internamente.
¿Cómo evalúo distintas agencias de RevOps antes de elegir una?
Las mejores agencias te muestran el sistema real que van a construir, criterios de ICP, lógica de scoring, secuenciación, no solo un documento de estrategia. Pide que te muestren cómo miden el impacto en el pipeline, no solo métricas de actividad.
¿Las empresas SaaS necesitan un enfoque distinto de RevOps?
Sí. Trabajar con una agencia especializada en SaaS suele implicar combinar datos de uso del producto con datos firmográficos, porque el comportamiento de compra en SaaS es más difícil de predecir solo por el tamaño de la empresa. Fuera del SaaS, se puede depender más de datos firmográficos y señales de intención.
¿Qué incluye un servicio gestionado de RevOps?
Normalmente incluye ICP y segmentación, enriquecimiento de datos, scoring de leads, ruteo en el CRM, secuenciación de outreach y optimización continua, todo dentro de un mismo servicio gestionado en vez de armar por separado cada pieza con distintos proveedores.
¿Qué debería buscar en los mejores servicios de operaciones de ingresos?
Los mejores servicios se conectan directamente con resultados de pipeline, no solo con dashboards. Buscá un socio que pueda mostrar cómo su sistema movió métricas concretas: tasas de respuesta, reuniones cualificadas y valor de pipeline, no solo volumen de actividad.
¿Qué incluye una consultoría de RevOps?
Suele empezar con una auditoría de tus datos actuales, configuración de CRM y proceso de outbound, seguida de un rediseño del ICP, el scoring y la lógica de ruteo, y luego implementación práctica en vez de solo un informe de recomendaciones.
¿Qué hace bueno a un socio de RevOps en el largo plazo?
Un buen socio sigue ajustando el sistema a medida que cambia la respuesta del mercado, en vez de entregar una configuración fija y desaparecer. Busca a alguien que trate el servicio como operación continua, no como una entrega única.
¿La consultoría de RevOps es un proyecto puntual o un servicio continuo?
Rara vez es un proyecto puntual. Los criterios de ICP, los umbrales de scoring y los mensajes necesitan ajuste constante a medida que cambian el mercado y los resultados, por eso la mayoría de estos servicios funcionan por retainer y no por alcance fijo.
Testimonios
Aumentamos el volumen de leads un 1100% en 4 meses
El equipo de Pick&Pay nos cuentan cómo mejoró su captación de leads al implementar nuestras estrategias. En solo 4 meses, logramos generar más de 1200 leads, comparado con los 100 mensuales que obtenían anteriormente.
Aumentamos sus ventas en un 250% en menos de un año
UrbanClean quería mejorar su ROI y aumentar sus ventas de franquicias. Al implementar un plan personalizado, conseguimos un aumento del 250% en facturación y una reducción del 84% en el coste por lead.
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